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，積極落實(shí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以圍繞迎接黨的十八大勝利召開為契機(jī)，在落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)措施的同時(shí)，重點(diǎn)做好群眾評(píng)議、評(píng)選表彰等工作。通過制定“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的措施
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;突出稱重、毀型和處理三個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、處理不適用田間鮮煙葉的工作目標(biāo)，明確“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體”的方針，完善層次管理、數(shù)字量化管理
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）創(chuàng)建活動(dòng)的主要量化目標(biāo)，作為優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建的主要評(píng)價(jià)依據(jù)，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)際效果。
四是與管理創(chuàng)新工作相結(jié)合。在工作推進(jìn)上，確定了三級(jí)
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了建議。與會(huì)代表在討論過程中，就標(biāo)準(zhǔn)制定符合行業(yè)特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容量化、標(biāo)準(zhǔn)便于操作、充分考慮成本等重大問題達(dá)成共識(shí)。
下一步，該廠將按照要求，圍繞標(biāo)準(zhǔn)修訂
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重要議事日程，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。結(jié)合“三問三解”活動(dòng)開展，推行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)科室。
建立激勵(lì)機(jī)制。開展量化考評(píng)，利用學(xué)習(xí)交流
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;進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、趕超進(jìn)度、深挖潛力、培育品牌，確保全年卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
二是扎實(shí)開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。進(jìn)一步量化網(wǎng)建指標(biāo)，規(guī)范檔案整理，明確每項(xiàng)工作
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、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、科學(xué)高效的新形勢(shì)下黨建工作體制和運(yùn)行機(jī)制。
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匯報(bào)了6月份的工作小結(jié)及7月份工作打算，討論研究專賣部門“金網(wǎng)六號(hào)”案件工作量化指標(biāo)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及各部門的相關(guān)工作，并對(duì)專賣 、營(yíng)銷下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。
最后
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，力求考評(píng)客觀公正，做到制度面前人人平等，不因人而異。
考核標(biāo)準(zhǔn)量化到位：考核內(nèi)容指標(biāo)包括政治學(xué)習(xí)、組織觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)、模范帶頭作用及先進(jìn)性
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分解、量化，充分發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用，同時(shí)對(duì)體系文件進(jìn)行修訂、梳理，確保體系文件順利落地運(yùn)行。
二是提升人員素質(zhì)。進(jìn)一步宣貫質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)
