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召開能源管控專項例會。會上，部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真消化吸收國家能耗雙控政策，全面對接落實公司節(jié)支降耗要求，全力做好四個堅持。一是堅持保障合理用能與能耗雙控相結(jié)合
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;進(jìn)一步完善和優(yōu)化項目攻堅成果；另一方面，他組織項目組成員積極討論，編制了《6號保濕包機(jī)組降耗控制操作手冊》，從制度上規(guī)范了操作流程，
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計劃，系統(tǒng)梳理卷煙配送作業(yè)節(jié)能降耗減碳的可行路徑，切實將減少碳排放落到實處。合理建設(shè)“充電樁”，實現(xiàn)精準(zhǔn)布局。建設(shè)前結(jié)合社會充電樁建設(shè)規(guī)劃和自有物流站點布局
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，專利受理數(shù)12項，發(fā)表論文16篇，創(chuàng)新成果數(shù)量較2019年提升45%。工廠還不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)、夯實安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化物資保障、抓好節(jié)能降耗，切實把學(xué)習(xí)
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員工自覺養(yǎng)成綠色、低碳辦公、綠色出行、低碳交通等良好的低碳生活習(xí)慣，營造出良好的宣傳節(jié)能、降耗、減排的文化氛圍。 大理卷煙廠以創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)合格企業(yè)”、“節(jié)水型企業(yè)”為契機(jī)
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設(shè)備運(yùn)行效能，實現(xiàn)全年提質(zhì)降耗的目標(biāo)。2020年截至11月完成精益改善8項，良好推進(jìn)2項QC項目，開展內(nèi)部技術(shù)交流6次，完成OPL、維修案例等20
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節(jié)能管理專項診斷報告為指導(dǎo)，通過宣傳動員、專項排查、調(diào)研學(xué)習(xí)、落實責(zé)任、高效整改等方式，將“節(jié)能降耗”作為當(dāng)前及近年一項最緊要、最重點工作抓緊抓實。
會議對下一步節(jié)能
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鞏固車間對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)成果，形成長效機(jī)制。探索技術(shù)攻關(guān)新措施，實現(xiàn)技術(shù)降耗。探索管理新思路，研究可行的管理措施，調(diào)動全員追標(biāo)趕標(biāo)積極性，
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運(yùn)行和易地技改項目建設(shè)安全管理，并進(jìn)一步挖掘節(jié)能降耗潛力，迎難而上，砥礪前行，全力以赴推進(jìn)“兩線攻堅”，為云南中煙和集團(tuán)的高質(zhì)量
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。通過開展個性化精益管理活動，發(fā)揮技術(shù)維修黨員示范區(qū)（責(zé)任區(qū)）的“牽引輪”作用，提升設(shè)備運(yùn)行效能，推動提質(zhì)降耗中心工作；
