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成為“優(yōu)秀典范工廠”，還是“優(yōu)秀卷煙工廠”？只有發(fā)展目標(biāo)定位準確清晰，資源投入分配科學(xué)合理，工作執(zhí)行才能“又好又快”，達到或者超過
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“謝謝！辛苦你們了，每次都這樣快！”11月2日早上8點多，剛打掃完副食店衛(wèi)生的盛倫美從配送員手中接過卷煙，著手整理起店鋪內(nèi)的卷煙
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，誰就能賺到錢。所以囤貨成了店里的頭等大事。我們在進貨前，不但要對店里快銷品的庫存心中有數(shù)，還要對周圍商圈內(nèi)消費群體的大致人數(shù)、消費習(xí)慣和消費能力有比較細致的了解
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的推薦下試驗了7畝地，結(jié)果發(fā)現(xiàn)煙田覆膜與不覆膜差距不小?！案材さ臒熑~長得快、病害少，沒覆膜的煙田花葉病厲害。這不，今年煙田全都覆上了膜。”覆膜的好處
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，否則，種煙戶應(yīng)享受優(yōu)惠權(quán)均予取消。這段文字，記載于襄城縣志，大家應(yīng)該能看出來，快TM100年了，當(dāng)初由洋人制定的規(guī)則和現(xiàn)在
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中來看，一是要定位準，對于新品類、新機會要有清醒的認知；二是要出手快，在關(guān)鍵時間窗口抓住機會用新價格、新產(chǎn)品填補上價區(qū)空白、產(chǎn)品空窗，
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，照亮前行之路。陳列已經(jīng)快一個月了，蔣老板對管轄的客戶經(jīng)理感慨的說到：“現(xiàn)在我這店可不僅是單純的賣貨了哦，還有了文化氛圍！以前以為你給我
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的故事。哪一份情和意，怎么就倏忽分得開呢？又怎么會這么快就溜走了呢？故事的過程，故事的結(jié)尾，正如故事的開頭一樣，讓人
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零售客戶的經(jīng)營水平節(jié)節(jié)攀升，他也成為零售客戶心中值得信賴的“自家人”，“先進工作者”“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”“優(yōu)秀青年員工”等榮譽亦紛至沓來。不僅要自己跑得快，還要
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縱向每隔50厘米設(shè)一個集水孔。黑地膜吸熱保墑，促進煙苗早發(fā)快長，還能抑制雜草生長，減少除草劑用量50%，無需進行中耕除草，省工省力
