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、收入明細(xì)賬、股金明細(xì)賬、盈余及盈余分配表等?！柏?cái)務(wù)管理是合作社運(yùn)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)。我們請(qǐng)煙草公司財(cái)務(wù)科的同志指導(dǎo)，建立了財(cái)務(wù)制度，制作了賬本?！卞淘龊８嬖V記者
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，將分析結(jié)果形成質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目匯總，制定時(shí)間表進(jìn)行解決和改進(jìn)。
2、質(zhì)量信息分析處理進(jìn)行監(jiān)控督查。質(zhì)檢部門(mén)每日公示質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，對(duì)紅色預(yù)警項(xiàng)目提前預(yù)警
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（見(jiàn)圖8、表2）。
圖8煙葉精選采用器具規(guī)格與布置（局部）
（7）生產(chǎn)工藝流程順暢、有效。該廠本課題項(xiàng)目對(duì)煙葉精選生產(chǎn)工藝
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，土壤改良
在今年烤煙發(fā)展規(guī)劃初期，通過(guò)深入調(diào)查土壤現(xiàn)狀，得到公司大力支持，共取土樣8個(gè)，化驗(yàn)基本數(shù)值如下：
表1.溫泉
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意見(jiàn)征求表等形式了解員工的思想問(wèn)題和工作動(dòng)態(tài)，找出員工最樂(lè)于接受的學(xué)習(xí)教育方式來(lái)開(kāi)展安全教育學(xué)習(xí)。可實(shí)施諸如“逆向式安全教育培訓(xùn)”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中
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;見(jiàn)下圖一、表2），由于C超市當(dāng)初的商品結(jié)構(gòu)沒(méi)有從數(shù)量等方面進(jìn)行控制，而是日常自然形成的，所以與市埸的偏離便不足為奇了?，F(xiàn)在重新結(jié)合POS銷售數(shù)據(jù)
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對(duì)店內(nèi)的卷煙陳列、當(dāng)?shù)責(zé)煵莨咎峁┑木頍焹r(jià)格表、服務(wù)人員的服務(wù)卡進(jìn)行了拍照。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、在與六安市霍山縣中界嶺村與湖北省英山縣石頭咀鎮(zhèn)新店村交界的一位客戶的訪談中了解到，
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;向貴州旱災(zāi)地區(qū)捐款500萬(wàn)元。捐贈(zèng)儀式上，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理李明三代表湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司向貴州旱災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)人民幣300萬(wàn)元。貴州省民政廳廳長(zhǎng)丁治學(xué)接受捐贈(zèng)并向捐贈(zèng)方
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營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。國(guó)際煙草巨頭窺視國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)已久，隨著國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)逐步對(duì)外放開(kāi)時(shí)間表的臨近，國(guó)際卷煙品牌正逐步加劇向國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)滲透。
2、零售終端建設(shè)現(xiàn)狀
由于
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;出現(xiàn)編錯(cuò)號(hào)、蓋錯(cuò)章的情況。其次檔案的目錄索引不全，年代久遠(yuǎn)的檔案難以找到索引表，致使在用時(shí)用不上，不能很好地為煙草企業(yè)工作服務(wù)。最后對(duì)檔案的重要性認(rèn)識(shí)不足
