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;積極將精益管理融入工作中，逐步形成了良好的工作氛圍，精益管理水平持續(xù)提升。
打造系統(tǒng)完善的培訓道場，解決人才技能持續(xù)提升的問題。培訓道場以PDCA為管理思路
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。組織項目化推進，成立領(lǐng)導小組，配備項目組，集中全省優(yōu)秀人才重點攻關(guān)，加快項目啟動。利用青年員工熟悉互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，充分發(fā)揮青年
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，加強人才梯隊建設(shè)，強化作風建設(shè)，打造一支青藍相繼、結(jié)構(gòu)合理、作風過硬的科研鐵軍。六是突出目標引領(lǐng)，加快科技園建設(shè)。
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機制，盤活地區(qū)內(nèi)人力資源，解決偏遠地區(qū)人才流失問題。
四是著力提高一線員工實際本領(lǐng)。要推進地區(qū)一體化的工作流程標準、績效考核方案和作風紀律要求，切實提升客戶經(jīng)理、專賣
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人才。
一是在思想教育上加以引導，傳遞正能量。多次召開青年員工座談會，引導新進大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以及對企業(yè)的榮譽感和責任感
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所突破；保證安全資金投入，在切實加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有所突破；強化安全教育培訓，在評聘安全人才方面有所突破。
會議指出，一是始終堅持
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;提高自身科學發(fā)展能力，把發(fā)展的潛力聚焦在“思想文化、人才隊伍、基礎(chǔ)管理”三個方面，努力實現(xiàn)“三個一流、小而精、精而特”的現(xiàn)代化卷煙工廠發(fā)展目標。
會議要求，
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，系統(tǒng)采用農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治、生物多樣性調(diào)控和精準施藥五大技術(shù)，編織全方位綠色防控網(wǎng)。
在煙蚜繭蜂技術(shù)推廣中，皖南煙葉公司持續(xù)加強人才
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，配套專項基金。要項目化推進，成立領(lǐng)導小組，配備項目組，集中全省優(yōu)秀人才重點攻關(guān)，加快項目啟動。要利用青年員工貼近互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢
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突破、高度重視園區(qū)建設(shè)推進、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作、高度重視高素質(zhì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，努力激發(fā)集團發(fā)展新動能，支撐中華品牌和集團可持續(xù)發(fā)展。三是堅定不移實施全員降本增效
