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“生意興隆通四海，財源茂盛達(dá)三江?！痹谛℃?zhèn)上，他的人緣不錯，商戶都喜歡和他交往。
聽客戶經(jīng)理說，這位張老板青年時代當(dāng)過兵，會武術(shù)
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好轉(zhuǎn)起來，顧客減少了，電話購物的顧客多了起來。
哈爾濱市松北區(qū)零售商戶：周海英
我的超市開在居民小區(qū)里，小區(qū)里一共有8幢樓，
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詳盡的規(guī)章制度，也可以讓老板與員工之間少了很多不必要的糾紛。
密切溝通消除抱怨，留住好員工
零售商戶周海麗
為了防止員工“跳槽”，我一般都是
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一等獎，為我們紅塔集團(tuán)的特色紅花大金元煙葉的原料保障工作提升了水平，保障了品質(zhì)，為我們整個紅塔集團(tuán)的原料保障打下了堅實的基礎(chǔ)?！睙熑~基地項目管理組組長楊德海
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自問。由于當(dāng)時不太熟悉，沒敢冒昧的直接與其溝通和接觸，而是間接的找到群中的另一位寫作達(dá)人；熱情助人的火辣女漢子；有著群中秘書美銜的孫海存
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好印象呢？
寧夏石嘴山平羅小胡星海超市卷煙零售戶 孫建明
很早以前，我擺了一個水果攤位，有一次，我為了烘托人氣，蘋果賣5元
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有法可依了，要是天天都是3·15就好了。
河南零售戶 孫海英
兩位老板說得好，很贊同李老板的天天3·15的說法。
這段時間，商品質(zhì)量問題又成為人們關(guān)注
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;就如一副對聯(lián)所言的“生意興隆通四海，財源茂盛達(dá)三江”一樣。但是實際中卻并不是那么一回事，零售經(jīng)營千差萬別。有人將影響生意好壞的因素歸結(jié)為“天時、地利、人和”等等。這些確實
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了不少女性走進(jìn)商場，尋找“衣柜里缺少的那件衣服”。
面對“三八節(jié)”市場上熱火朝天的促銷打折活動，萬家樂平價超市老總顧海明就顯得非常冷靜，他向筆者表示
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穩(wěn)妥踏實，既不擔(dān)心卷煙過量積壓，保管起來也很方便，省了許多事。
零售戶曾海
主動出擊，挖掘好商機(jī)
結(jié)合生意清淡，是否就
