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，向零售戶說清歲末年初訪送周期的變化、貨源投放策略、新品上市情況、工業(yè)企業(yè)促銷活動等，鼓勵零售戶積極備貨。
加強專銷結(jié)合，增強市場管控合力。專賣部門通過卷煙
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對市場、商圈、客戶、品牌等重點信息的分析，準確把握市場動態(tài)，全面提升市場管控水平，為“元春”銷售營造良好的市場環(huán)境。四是加強日常管理，確保安全
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許可證等方式，對多次違規(guī)的卷煙零售大戶重拳出擊絕不留情。自開展大戶管控以來，青云譜區(qū)煙草專賣局共停業(yè)整頓違法卷煙零售戶30余戶，注銷零售許可證2個
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的管控推進作用，促進資產(chǎn)增值、成本控制和費用節(jié)約；五是統(tǒng)籌隊伍梯次建設(shè)，加強在職教育培訓(xùn)，逐漸補齊人才供給短板。
四是強化保障措施。把
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、兩煙市場管控有力、企業(yè)管理提升顯著方面。黨建工作始終堅持圍繞區(qū)局黨委“充分發(fā)揮三個作用，推動企業(yè)做優(yōu)做強”的工作思路，扎實抓好黨建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到持續(xù)
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；二是助力工商企業(yè)深度融作合，開展均質(zhì)化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)管控研究；三是助推品牌質(zhì)量體系延伸，開展定制化復(fù)烤生產(chǎn)管理研究。
“七匹狼”原料
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以精確信息為前提，加強數(shù)據(jù)管控
以基地單元為單位，建立了煙葉質(zhì)量、土壤、氣象、植保、烘烤和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫，采集煙田、煙農(nóng)、煙葉質(zhì)量生產(chǎn)數(shù)據(jù)
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，企業(yè)管理水平得到有效提升。2017年，云南中煙要按照“體系筑基 精益助力 系統(tǒng)推進”的思路，抓好管理體系建設(shè)，提升企業(yè)管控能力；抓好
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工作落實到位。
五是狠抓質(zhì)量管理不放松。尊重市場，迎合市場需求，牢固樹立依靠質(zhì)量求生存、立足質(zhì)量謀發(fā)展的思想，嚴格落實質(zhì)量管控措施，完善
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、合作社、村組干部、烤煙科技員的管控力度，嚴格審批權(quán)限，嚴格核實栽種面積。
三是生產(chǎn)服務(wù)制度化。按時完成翻犁、育苗、地膜、打孔、移栽、施肥等烤煙種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作
