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，充分了解精益物流工作開展情況，主動(dòng)幫助員工解決工作、生活中的困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年，他們共開展談心談話196人次，解決員工實(shí)際困難16
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數(shù)據(jù)資源和綠色資源的乘數(shù)效應(yīng)？近年來，陜西省局（公司）密切關(guān)注“人”這一核心要素，在精益物流和人本物流上下功夫，加強(qiáng)
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，今年宣威煙草部門統(tǒng)一實(shí)行煙葉收購(gòu)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、作風(fēng)紀(jì)律轉(zhuǎn)變、收購(gòu)流程優(yōu)化、庫存優(yōu)化、安全生產(chǎn)、品質(zhì)提升等方面采取多項(xiàng)措施，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理、精益管理、網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)煙葉
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。2016年，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠持續(xù)推進(jìn)精益TPM工作，不斷深化精益設(shè)備管理理念，實(shí)施設(shè)備全員維護(hù)管理，確保設(shè)備為工藝服務(wù)。2016年
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的和重要手段。為實(shí)現(xiàn)問題管理規(guī)范化、常態(tài)化開展，去年以來，該市局（分公司）積極將問題管理與精益管理相結(jié)合，建立包含問題收集、問題
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不在意。直到有一天，精益管理的變革思潮襲來，我脫去了繁復(fù)的“禮服”。工廠創(chuàng)新推出“一張A4評(píng)QC” 的QC課題評(píng)審方式，切實(shí)將QC小組活動(dòng)作為促進(jìn)精益管理、創(chuàng)新與
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，多在企業(yè)關(guān)注的考核項(xiàng)目上發(fā)力?！叭缃?#xff0c;工作干得多、干得好真的不一樣了，上個(gè)月我提報(bào)了一項(xiàng)精益課題和一個(gè)精益改善案例，贏了不少創(chuàng)新積分?！睂Ｙu監(jiān)督管理科內(nèi)管
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等方面積極探索實(shí)踐，解決工作中存在的難題。廣泛開展QC小組活動(dòng)、浪費(fèi)點(diǎn)查找及金點(diǎn)子征集等活動(dòng)，全員參與精益改善，積極進(jìn)行小改小革，增強(qiáng)發(fā)展活力
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散，專用肥必須充分溶解后再均勻撒施到苗池中，每個(gè)孔穴必須保持1-2粒種子，“四個(gè)必須”體現(xiàn)了育苗過程管控的精細(xì)化和精益化?！爸挥懈咭?#xff0c;才能保證
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行首重“質(zhì)量”，文化內(nèi)核強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量”、精益管理保障“質(zhì)量”、科技創(chuàng)新提升“質(zhì)量”……湖南中煙在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上勇爭(zhēng)一流，2022年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平
