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關(guān)注企業(yè)短板,將精益改善與重點(diǎn)課題攻關(guān)相結(jié)合,在提質(zhì)增效、降低消耗等方面深挖潛力。從發(fā)布的效果看,各小組發(fā)布從容不迫、沉著冷靜、有條不紊,展現(xiàn)出
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、副經(jīng)理朱罡出席會(huì)議,分公司各部門負(fù)責(zé)人、全體站(點(diǎn))長68人參加了會(huì)議?!? 會(huì)議緊緊圍繞“重?cái)?shù)據(jù)、找問題、商對策、嚴(yán)考評、創(chuàng)精益”的工作主線,
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,在精益制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、基礎(chǔ)管理、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面邁出新步伐,實(shí)現(xiàn)新突破,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,為奪取全面建成小康社會(huì)決勝
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通過降本增效,增長一個(gè)點(diǎn)。行業(yè)媒體報(bào)道,為牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,進(jìn)一步提升行業(yè)QC質(zhì)量水平,3月7日至10日,
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,不但能讓咱們的生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔有序,家庭內(nèi)務(wù)也能做得更好?!崩钊市虚_了個(gè)玩笑。
近兩年,駐馬店卷煙廠將6S管理作為實(shí)施精益生產(chǎn)的一個(gè)有效切入點(diǎn),
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樹立。。
四是強(qiáng)化精益管理,提升基礎(chǔ)管理水平。以安全零事故目標(biāo)為前提,加大工作考核力度,在具體考核指標(biāo)中加大重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的分值比例,
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評審工作,確定出最新的危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)控制措施,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。
五是強(qiáng)化崗位安全達(dá)標(biāo),提升精益安全管理。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序
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,攻堅(jiān)克難煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。要堅(jiān)決鎖定一個(gè)目標(biāo),著力培育兩個(gè)主體,切實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)工作,重點(diǎn)提升“四個(gè)水平”;二是提振信心,攻堅(jiān)克難精益
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法治宣傳、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、推進(jìn)行政審批制度改革和改進(jìn)行政服務(wù)上狠下功夫。五是要實(shí)現(xiàn)降本增效苦練內(nèi)功的良好開局。推進(jìn)精益管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,開展科技
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巖基地單元國家特色煙葉開發(fā)。狠抓了精益生產(chǎn)3個(gè)示范核心區(qū),在召市鎮(zhèn)承辦千畝精益生產(chǎn)示范核心區(qū),全州考核驗(yàn)收評估排位第一。
收購工作穩(wěn)。建立公安、煙草、質(zhì)檢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)