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，實時傳輸?shù)奖O(jiān)控中心自動采集存儲和對烘烤工藝的分析處理，所有傳送數(shù)據(jù)免除人為因素，提高了煙葉烘烤信息化水平。
烘烤室采用新型材料（聚氨酯
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質(zhì)量管理體系與信息化融合，全面提高質(zhì)量管理水平。持續(xù)開展對標(biāo)活動，以降本增效為目標(biāo)，建立和完善卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，拉高標(biāo)桿，尋找
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?！? 2.2 強化宣傳，示范帶動
合作社管理人員要重視宣傳示范作用，通過信息化手段、宣傳標(biāo)語、入戶講解等渠道讓煙農(nóng)了解煙葉專業(yè)合作社的創(chuàng)建目的、運行宗旨及各項服務(wù)如何開展
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，時間就是生命。既然管理時間是有技巧的，如何用最少的時間和精力做更多更好的事？在知識化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的市場環(huán)境中，由于處于充滿高度不確定性
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，針對全廠技術(shù)的實際需求，重點加強機電工程、信息化技術(shù)等知識的理論培訓(xùn)，全面提升專業(yè)技術(shù)崗位人員的專業(yè)能力和技術(shù)創(chuàng)新水平。同時結(jié)合專業(yè)技術(shù)評聘工作，建立
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零售客戶的店面形象、店面空間布局、店面租賃期限、店內(nèi)信息化設(shè)備、卷煙經(jīng)營、商圈類型，地理位置等方面信息，并集中資源和力量選取經(jīng)營地段好，有經(jīng)營潛力
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上水平的重要手段。
一、推進“網(wǎng)上訂貨”的主要做法
（一）重點部署，組織落實。城區(qū)分公司上下積極響應(yīng)市局工作要求，積極推進行業(yè)信息化進程
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方式十分重要，應(yīng)該以目標(biāo)管理為抓手，以管理體系信息化建設(shè)為主線，從煙草商業(yè)企業(yè)的制度、流程、目標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、績效等多方面入手，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
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也紛紛進行模式的討論和研究。4月初，廣東林安物流集團召開學(xué)術(shù)研討會，國家工業(yè)與信息化部、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心等多部委和專家都參與討論，研討和評估林安物流
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下一個環(huán)節(jié)”的要求，強化程序的硬制約作用。通過信息化固化運行程序，加強痕跡管理，努力做到公開透明、監(jiān)管到位。
四、突出重點，抓好“兩項工作
