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、工作效率、品牌培育、市場(chǎng)分析等方面進(jìn)行自主研究創(chuàng)新，開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)值得推廣的，在績(jī)效考核上給予加分鼓勵(lì)。
（三）首尾兼顧
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的必經(jīng)之路；不擴(kuò)大終端市場(chǎng)占有率，只想憑借著自身優(yōu)勢(shì)贏得可觀的市場(chǎng)份額，這種做法是不值得推廣的，因?yàn)榻K端市場(chǎng)是煙草品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值的必定場(chǎng)所。那些煙草品牌
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逐漸發(fā)展到在境外投資卷煙工廠、建立境外銷售公司、加強(qiáng)與跨國(guó)煙草集團(tuán)以及當(dāng)?shù)貜S商的合資合作銷售和建立銷售渠道的這四種方式。特別值得一提的是，在第三階段，紅塔集團(tuán)通過(guò)多措并舉
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在品牌培育過(guò)程中發(fā)揮較為有效的作用。在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不同卷煙規(guī)格整體平均有10%以上的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間，且卷煙在流通領(lǐng)域是一種快購(gòu)快銷商品，是值得客戶用心經(jīng)營(yíng)的，
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工作已完成30%以上。在煙葉生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作中有幾方面是值得全州借鑒和學(xué)習(xí)的。
大理州煙葉生產(chǎn)工作督查組到祥云檢查指導(dǎo)工作
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作提供有
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，尤其是在紅河和云煙配方中有了較大運(yùn)用。優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙葉高黎貢山界頭模式為商業(yè)公司適應(yīng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展探索出了新的生產(chǎn)方式，黃金生態(tài)走廊的高效模式，值得在商業(yè)企業(yè)中推廣
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空間。盡管煙草企業(yè)對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)管查處，但是，在實(shí)際操作中，個(gè)別卷煙零售業(yè)戶仍然會(huì)出現(xiàn)加價(jià)銷售或“惜售”等現(xiàn)象。這種情況的出現(xiàn)是值得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)及營(yíng)銷
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煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展方向和2012年行業(yè)的工作重點(diǎn)等?！? 值得一提的是，在命題過(guò)程中，4位專家按照模塊分工，嚴(yán)格審核，先把一些怪題、偏題
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，立足于國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，其發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)是走向國(guó)際，相信中華（大中華）在對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生深刻了解之后，其前景會(huì)更加值得期待
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的反饋信息對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，這種方式同樣值得煙草企業(yè)去學(xué)習(xí)或借鑒。
啟示四：發(fā)揮“眾包”的集體智慧
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，這種“眾包”模式能夠發(fā)揮出集體智慧
