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，執(zhí)行公平、那么就會(huì)產(chǎn)生好的效果，否則就會(huì)流于形式，一切只是停留在墻上，停留在口頭上，是無(wú)法產(chǎn)生什么效果的。
總之，在我國(guó)
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的，沒(méi)有什么好辦與否的問(wèn)題。而且，我們?cè)谥贫ê侠聿季洲k法的時(shí)候，一定要依上位法，兼顧卷煙的特殊屬性，要公平、公開(kāi)。
老煙斗
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、培育中戶、扶持小戶”原則，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡，讓零售戶真正感受到“煙好賣(mài)、貨好訂、能掙錢(qián)”。要?jiǎng)?chuàng)新終端營(yíng)銷，采取營(yíng)銷競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等多種形式
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;干部“整容”的根本目的是為了升官，但他們不是憑著真才實(shí)學(xué)、本領(lǐng)能力獲得升遷，而是靠關(guān)系、靠人情、靠錢(qián)財(cái)、靠檔案造假而官運(yùn)亨通，對(duì)選人用人的公正公平性造成了
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，要主動(dòng)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明工會(huì)組織的必要性和重要性。在選配組織成員時(shí)要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，堅(jiān)決拒絕暗箱操作，防止人情式任命、權(quán)利式
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的客戶一種參考，而我們?cè)谥贫▍⒖紩r(shí)絕對(duì)是公平的?！? R&R煙店每月都會(huì)舉辦雪茄活動(dòng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓客戶看看大牌雪茄產(chǎn)品。因?yàn)殛P(guān)注客戶感受，里根·斯特納
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的難點(diǎn)，服務(wù)做不到位，就可能引來(lái)客戶不滿。
“一條緊俏煙都沒(méi)有，你還來(lái)干什么？”
“你這人做事真不公平，給別人10條
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，合中有分，同向發(fā)力，各有側(cè)重，最大限度和最大力度維護(hù)煙草市場(chǎng)公平正義，扎實(shí)踐行煙草行業(yè)‘兩個(gè)至上’共同價(jià)值理念，這應(yīng)該是
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歷史水平進(jìn)行配置的束縛，通過(guò)量化的指標(biāo)數(shù)據(jù)提高了預(yù)算配置的公平性。比如，在制定營(yíng)銷費(fèi)用的定額和控制標(biāo)準(zhǔn)中，采用了“卷煙銷售費(fèi)用率”、“萬(wàn)支卷煙宣傳促銷費(fèi)
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，以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；同時(shí)，應(yīng)積極開(kāi)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，定期對(duì)基層工作中出現(xiàn)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)辦公平臺(tái)及相關(guān)會(huì)議及時(shí)向
