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學(xué)習(xí)貫徹了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的重要指示，初步確立了新形勢(shì)下大連煙草內(nèi)管工作制度體系，比較系統(tǒng)地提出了下一步內(nèi)管工作的工作方向、工作重點(diǎn)以及階段性工作目標(biāo)
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各單位、部門(mén)把全面審計(jì)排查整改工作與健全內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，綜合運(yùn)用全面審計(jì)成果，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，理順內(nèi)控
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兩位分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前的工作，分析存在問(wèn)題，并對(duì)下階段的工作進(jìn)行了第四季度工作部署。
專賣副局長(zhǎng)齊利亞提出三點(diǎn)要求：一是切實(shí)定期召開(kāi)專銷例會(huì)制度
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;勇于創(chuàng)新，不斷優(yōu)化和完善上海東湖物業(yè)管理公司專業(yè)服務(wù)與煙草企業(yè)服務(wù)需求的管理運(yùn)行機(jī)制，取得了令人滿意的結(jié)果。在今后的合作過(guò)程中，要進(jìn)一步完善管理制度
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，要求安排職工值班，并制定嚴(yán)格值班制度，安委會(huì)成員對(duì)值班情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，確保值班紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，保持24
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檢查了消防安全、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康安全體系等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)。
檢查組認(rèn)為，湖北金葉對(duì)安全工作高度重視，各項(xiàng)安全管理制度完善，安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)，
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”。經(jīng)過(guò)明確專賣崗位的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、制訂工作流程來(lái)規(guī)范各專賣人員的工作行為。
二是工作過(guò)程實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”。用量化指標(biāo)和“痕跡化”來(lái)強(qiáng)化工作過(guò)程管理。
三是日常工作實(shí)現(xiàn)“制度化”。建立和健全
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;切實(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)控服務(wù)，確保倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送信息系統(tǒng)的無(wú)縫鏈接。
三是加強(qiáng)送貨服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范配送服務(wù)、嚴(yán)格服務(wù)制度、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)、切實(shí)提升
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安全生產(chǎn)工作制度和現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)公司安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
珠纖公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作于今年3月啟動(dòng)。公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
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加強(qiáng)黨務(wù)制度建設(shè)。下發(fā)了黨建工作意見(jiàn)，完善了黨組中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、黨課輔導(dǎo)、定期交流談心創(chuàng)建等一系列制度。三是加強(qiáng)各類活動(dòng)開(kāi)展。開(kāi)展了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高了黨員
