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西非組織越境走私,常與腐敗的海關(guān)官員串通”。
在喀麥隆港口,英美煙草精心安排海關(guān)不恰當(dāng)?shù)赝七t競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原材料的通關(guān),導(dǎo)致其因產(chǎn)品受損蒙受巨大損失。2005年
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售毛利相差巨大。如零售客戶吉品金圣單包售價(jià)一般都是23元,毛利有2.2元,而整條有的僅賣210元,毛利才2元,折合到每包只有1毛錢的毛利。而整條煙
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,粉碎劫機(jī)圖謀所捍衛(wèi)的生命安全、所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,正如海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰此前所表示的,給多少獎(jiǎng)勵(lì)都不過分。
小煙卷兒:正如我們搞專賣工作
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不通情達(dá)理者還沒準(zhǔn)會(huì)遭來白眼,但銀行職員依舊做了。而如此“多管閑事”之舉卻使當(dāng)事者避免了巨大損失,相信會(huì)令當(dāng)事者感激不已。
老煙斗:現(xiàn)在類似的騙局層出不窮
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身上,都蘊(yùn)涵著巨大的潛在能力,一旦挖掘出來,力量就會(huì)無窮,工作效率會(huì)有明顯的提高,優(yōu)秀的員工,會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)自己的潛力,
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煙葉生產(chǎn)是一個(gè)不確定因素較多、風(fēng)險(xiǎn)較大的種植產(chǎn)業(yè),一旦遇到大旱大澇或者大風(fēng)冰雹等極端天氣,往往顆粒無收,給煙農(nóng)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。建房煙草企業(yè)、政府部門
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,認(rèn)為質(zhì)量管理體系建設(shè)是上級(jí)要求做的工作,沒有真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理體系對(duì)提高企業(yè)管理水平的巨大作用,體系建設(shè)只是為了完成任務(wù)而已。這樣的思想認(rèn)識(shí),
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扎把,對(duì)煙葉生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的危害性。五是煙葉收購摻假現(xiàn)象嚴(yán)重。部分煙農(nóng)誠信意識(shí)淡薄,把質(zhì)量較好的下部煙葉混到中部當(dāng)中,來獲取較高的價(jià)格。使得收購煙葉沒有規(guī)范化
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的特點(diǎn),故而要在某一區(qū)域形成巨大的市場(chǎng),是一件十分困難的事情。在這種情況下,煙草產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略和品牌效應(yīng)顯得尤為重要。而在中國,煙草作為一種專賣
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,任何風(fēng)吹草動(dòng)都極有可能被草木皆兵地誤讀、誤會(huì)、誤傷,這已經(jīng)成為每一個(gè)品牌都無法回避的巨大風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)以微博為代表的新新媒體,其所具備病毒式的傳播影響