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主要有以下原因。一是對(duì)開口營(yíng)銷認(rèn)識(shí)不足?？蛻舨荒苷_看待推薦的成敗，有過推薦失敗的經(jīng)歷后就對(duì)開口營(yíng)銷缺乏足夠的自信，存在心理障礙和畏難情緒，害怕消費(fèi)者會(huì)拒絕
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、身邊物為切入點(diǎn)，尋找趣味話題，開展特色活動(dòng)。以期在潛移默化間或生動(dòng)活動(dòng)中加深消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同，拉近彼此心理距離，實(shí)現(xiàn)情感共鳴，培育
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，心理會(huì)想著遇到較真顧客的幾率可能不大。在上述案例中，在消費(fèi)者看來，第一次買的30條煙與第二次買的20條煙來源于同一商家，且條盒碼一致。既然第二次買的假
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、進(jìn)退有度”的境界格局和人生態(tài)度，包裝風(fēng)格簡(jiǎn)約、干凈、高級(jí)，以獨(dú)特的方式弘揚(yáng)東方文化，致敬傳統(tǒng)之美，所營(yíng)造的境界深度契合新中產(chǎn)人群的心理訴求。除了
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記錄、用心理解，不到三個(gè)月的時(shí)間，趙宗江便迅速進(jìn)入角色，能夠較為獨(dú)立地?fù)?dān)負(fù)其保管員的崗位職責(zé)?！氨９軉T就是一個(gè)針線笸籮子活，需要心里想到活、眼里
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了客源，而且顧客還會(huì)心甘情愿的鐘情于店鋪。看來，不管商海風(fēng)云如何變幻，也無論是偌大商城或微商小店，只要店主用心思揣摩準(zhǔn)顧客心理和期許，
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儼然是煙草企業(yè)改革發(fā)展的重要助推器。隨著市場(chǎng)關(guān)系和勞動(dòng)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，青年職工的心理困惑也隨之增加。煙草企業(yè)只有將思想政治工作貫穿于經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)、改革與創(chuàng)新的全過程，才能切實(shí)奠定
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。再就是曾經(jīng)有關(guān)違法違紀(jì)經(jīng)營(yíng)卷煙行為的零售戶，一定要作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，要不定期加大突擊檢查力度，防止這些零售戶存僥幸心理，錯(cuò)誤認(rèn)為曾經(jīng)被查
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近段時(shí)間以來的零售經(jīng)營(yíng)的題中應(yīng)有之義。作為一名零售戶，就要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，杜絕麻痹思想、僥幸心理，切實(shí)把疫情防控作為店鋪經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要任務(wù)
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“電子煙比卷煙更健康”的心理作用影響，因?yàn)闈q價(jià)而停止消費(fèi)的行為不大可能。市場(chǎng)分析來看，2021年全球電子煙零售規(guī)模達(dá)到569億美元，約合3624.9億元
