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精神，不畏坎坷艱辛，不懼困難挑戰(zhàn)，在科學發(fā)展觀的指引下，高舉“兩個至上”的旗幟，以“卷煙上水平”為主要任務，開辟
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的范疇，對于落實源頭治理、建立健全企業(yè)懲防體系，推動提升企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作水平，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。
內(nèi)化
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：種植品種為K326。試驗田面積2.6畝，示范面積60畝。試驗田煙株長勢均衡、營養(yǎng)平衡和管理水平基本一致。行株距為1.2×0.5米，大田管理按照當?shù)責熑~生產(chǎn)技術(shù)方案
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煙草專賣法》的授權(quán)對全行業(yè)實行專賣管理，是集產(chǎn)、供、銷于一體的壟斷式經(jīng)營管理方式，并實行許可證管理制度。從國家層面講煙草市場管理的好壞直接關(guān)系到國家的管理水平，
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為重點，以健全學習機制為保障，以全面提升煙草工作水平為目的；形成“四個理念”，搞好“四個結(jié)合”：即終身學習理念，競爭就是
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，鄒永德一本正經(jīng)的說道：“現(xiàn)在人們生活水平不斷提高，消費者的健康意識也不斷增強，走低焦油路線將是煙草行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，所以我現(xiàn)在要主動出擊
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的水平直接影響原作的文學魅力、藝術(shù)水準。
老煙斗：從莫言獲得諾貝爾文學獎，我聯(lián)想到咱們中國煙草品牌“走出去”，那就需要許多渠道，讓國外
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臺階。剛組建煙草公司時，卷煙的結(jié)構(gòu)比較低，由于受經(jīng)濟發(fā)展因素制約，消費水平不高，低檔煙是主導，按照過去對卷煙結(jié)構(gòu)的劃分是甲乙丙丁戊五
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，積極落實行業(yè)“卷煙上水平”基本方針，緊緊圍繞集團公司“做精做強”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力
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;又要運用自管小組活動機會以及發(fā)放宣傳單等方式進行系統(tǒng)宣傳。宣傳中還要注重聽取客戶的意見和建議，以及時改進我們管理方式，提高管理水平。
總之，掌握以上“六
