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，站在一個良好的發(fā)展勢頭之上，寬窄的增長也必將會呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長水平，一個真正品牌的發(fā)展?jié)摿旄玫爻尸F(xiàn)。從這個角度上說，10萬箱還只是寬窄
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維修費用逐年下降，精益生產(chǎn)得到有效體現(xiàn)。
二、實施“三步走”推進TPM管理
1、打好基礎(chǔ)，營造設(shè)備管理氛圍
一是完善基礎(chǔ)資料。要想提高設(shè)備的管理水平
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改變，與其每天為緊俏煙斷貨而發(fā)愁，不如在推介新品卷煙上下功夫。隨著煙草行業(yè)的迅速發(fā)展和卷煙消費水平的升級，各大品牌的細支、中支、爆珠等卷煙新品種層出不窮
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有著突出的表現(xiàn)。另外，黃鶴樓的“MOK”和寬窄的“功夫”，不管站在品牌塑造，亦或評價產(chǎn)品呈現(xiàn)，都代表了行業(yè)在新型煙草制品領(lǐng)域的最高水平
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，基層煙草企業(yè)和客戶經(jīng)理能否打破常規(guī)，適應(yīng)形勢和環(huán)境發(fā)展需要，在全面轉(zhuǎn)變卷煙營銷思路的同時，進一步提升自身的卷煙營銷謀劃和執(zhí)行水平就顯得尤為關(guān)鍵
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;硬是將行業(yè)改革的旗幟插在了玉溪這片土地上。
從1981年到1990年，玉溪卷煙廠先后引進了89臺（套）具有當時世界先進水平的卷煙設(shè)備，并
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，以“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式進行產(chǎn)業(yè)運作；另一方面邀請專家開展品種選育、高效繁殖、精準飼養(yǎng)、疾病預(yù)防等技術(shù)培訓，提高養(yǎng)殖戶的專業(yè)技術(shù)水平
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、公正，守住它就是守住了基本的道德底線和法律紅線。規(guī)矩是一種境界。所謂境界就是思想高度，簡單講就是個人在某個方面或領(lǐng)域?qū)哟?em class="term">水平高的一種表述?？鬃悠呤鴱男乃?#xff0c
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;走上管理崗位的他不忘初心，依然努力拔高自己的理論知識和專業(yè)水平，一直堅持設(shè)備技術(shù)的研究與學習，積極投身技改工作中，開展科技創(chuàng)新項目工作。先后在
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，也能在一定程度上進一步引起全員對黨建工作的重視程度，從而更好地提升黨建工作的質(zhì)量水平。
3.要更加注重在抓日常提升上下功夫。首先，要矢志不渝抓執(zhí)行。要
