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，小王不廢吹灰之力就將前兩天答案背了上去，仍考了99分，小李這次卻也考了99分，最后公司錄用了小李，小王不服，找人事主管問
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的崇敬和好奇，在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)陪同下對(duì)柳德項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地了解，從干壩塘丫口我們徒步跟隨主管攀爬到水源起點(diǎn)，一路下來，我們只是徒步攀爬，
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合作社相關(guān)法規(guī)制度，同時(shí)應(yīng)符合行業(yè)要求，規(guī)范管理。一是加強(qiáng)民主管理。健全成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度，明確“三會(huì)”職責(zé)，實(shí)行重大
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（2）申請(qǐng)事項(xiàng)是否屬于本級(jí)煙草專賣行政主管部門職權(quán)范圍；
（3）申請(qǐng)人所提交的申請(qǐng)材料是否齊全；
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為民型、開拓奮進(jìn)型、團(tuán)結(jié)協(xié)作型、廉潔公正型的 “四型”領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加強(qiáng)民主管理，以推進(jìn)辦事公開、民主管理為載體，通過定期召開支部會(huì)、民主生活會(huì)、辦公會(huì)、周一工作例會(huì)
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維持2012年不變?！ ∪?、全國(guó)白肋煙、香料煙收購(gòu)價(jià)格平均提高10%?！ ∷?、各地要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家煙葉收購(gòu)價(jià)格政策。各級(jí)價(jià)格主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處煙葉收購(gòu)中壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、越權(quán)調(diào)價(jià)
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一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部就矛盾四起。同時(shí)，我這里說的領(lǐng)導(dǎo)和下屬，他不是狹義的。領(lǐng)導(dǎo)可以是企業(yè)的高層，也可以是老板曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)、政府直屬
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勞動(dòng)紀(jì)律、工程投資、物資采購(gòu)、招標(biāo)管理、辦事公開民主管理等制度執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)、違規(guī)問題易發(fā)多發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行選題立項(xiàng)，開展效能監(jiān)察。從效能監(jiān)察中找出管理薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)管理
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報(bào)告制度。今年，全行業(yè)全面推行內(nèi)管委派制，內(nèi)管部門由上級(jí)煙草專賣行政主管部門進(jìn)行委派，并與專賣管理部門分設(shè)，其最大的優(yōu)勢(shì)是解決了專賣內(nèi)管人員兼職
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行政主管部門依據(jù)《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》、《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條理》的規(guī)定對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行依法管理，取得了打擊違法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定卷煙
