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—反饋”的監(jiān)督閉環(huán),制定綜合監(jiān)督工作流程圖,完善綜合監(jiān)督工作規(guī)程、工作指南等規(guī)范性文件,編制綜合監(jiān)督工作手冊(cè)等工具書,構(gòu)建一套“過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
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的悉心指導(dǎo)和幫助下,林月榮給小店安裝上了雙屏機(jī),快速培養(yǎng)起運(yùn)用數(shù)字化工具和平臺(tái)查流水、盤庫存、算毛利、線上訂貨等一系列技能,掌握了結(jié)合電子經(jīng)營指導(dǎo)書和運(yùn)用
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;西湖區(qū)局(分公司)黨支部以談心談話為有力工具,在黨員群眾中廣泛開展此項(xiàng)工作。支部委員在與黨員群眾的談心談話中了解思想動(dòng)態(tài),在談心談話中加深溝通理解
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;以創(chuàng)意陳列、組合陳列使文創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)生集聚效應(yīng),吸引更多消費(fèi)者駐足;可打造消費(fèi)體驗(yàn)區(qū),結(jié)合VR、AR等技術(shù),依托數(shù)字化工具,讓消費(fèi)者
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;以超市為平臺(tái),以手機(jī)為新工具,通過直播帶貨的方式銷售產(chǎn)品,開辟了新的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)盈利增長。“直播間的朋友們,大家好
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;維修室,1號(hào)發(fā)射機(jī)旋轉(zhuǎn)體故障,呼叫修理工!”聽到對(duì)講機(jī)里的緊急呼叫,修理工王超拿起工具箱快步趕到發(fā)射機(jī)前。檢查故障點(diǎn),拖出旋轉(zhuǎn)體
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;提高全廠生產(chǎn)穩(wěn)定性,郭志浩利用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工具對(duì)限電條件下用電模式進(jìn)行創(chuàng)新策劃、科學(xué)組合、優(yōu)化調(diào)整,提高5倍調(diào)度效率,企業(yè)電能負(fù)荷利用率從60%提高到85%以上
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我們幾個(gè)連夜趕工?!闭f起維修工作,一次故障排除工作讓組員們記憶深刻。?當(dāng)天晚上,經(jīng)過簡要分工,徐盛和組員們分頭拆卸外圍裝置、準(zhǔn)備備件工具,開始
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有全店鋪管理、客流分析、積分兌換、電子價(jià)簽等智慧經(jīng)營的數(shù)字組件,并且能借助“新小二”數(shù)字門店文創(chuàng)人物,給消費(fèi)者帶來全新的卷煙消費(fèi)體驗(yàn)。一系列數(shù)據(jù)工具的強(qiáng)大賦能,
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;提高全廠生產(chǎn)穩(wěn)定性,郭志浩利用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工具對(duì)限電條件下用電模式進(jìn)行創(chuàng)新策劃、科學(xué)組合、優(yōu)化調(diào)整,提高5倍調(diào)度效率,企業(yè)電能負(fù)荷利用率從60%提高到85%以上