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客戶經(jīng)理的溝通能力，使卷煙零售客戶和消費(fèi)者更多的了解有關(guān)品牌的各種信息。
“丙的方式”是學(xué)習(xí)的結(jié)果，是思考的結(jié)果，是調(diào)研的結(jié)果，是創(chuàng)新的結(jié)果
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吸引員工閱讀并產(chǎn)生共鳴，還要有足夠的專業(yè)眼光以及高雅的文化品味、格調(diào)，以陶冶讀者并啟發(fā)思考，起到搭建展示形象的舞臺，提供交流經(jīng)驗(yàn)的平臺的作用
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業(yè)績，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動。筆者從中提煉出兩個需要深刻思考的問題，一是如何提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，二是如何將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成
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;機(jī)關(guān)的重要職能，作為機(jī)關(guān)的干部員工，必須在服務(wù)大局上下功夫，把自己的工作放到全行業(yè)的大局中去審視、去思考、去把握，堅(jiān)定信念、把握方向、克服困難
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、訪問他人、電話禮儀、崗位規(guī)范、會議規(guī)范和行為禁區(qū)等作出具體明確要求。倡導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、盡職履責(zé)、講誠信、講和諧、勤思考、勇創(chuàng)新的良好職業(yè)風(fēng)尚，塑造企業(yè)新形象。增強(qiáng)了員工責(zé)任感和行業(yè)
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來，堅(jiān)信在大方縣委、縣政府和市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集結(jié)全縣煙草干部職工的心思，朝著既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，超前思考、超前
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;就需要做必要的充分的準(zhǔn)備，起碼要思考一下將交往的零售客戶的情況（年齡文化和性格特征等）、運(yùn)用什么方式最有效等等，這樣才能做到有的放矢。
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有效的激勵制度。對于每個員工的量化考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)每日向員工及時反饋，讓他們做到心中有數(shù)，有利于他們對于自己每天的工作進(jìn)行思考總結(jié)，在工作中不斷的提升自己
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’的。一定要有自己獨(dú)處的空間，外表看起來平靜，腦子里卻在思考很多事情?！睙煻繁憬o了人們這樣一段從容淡定的時間。
熱衷此道的玩家林先生說，煙斗與卷煙的區(qū)別
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，外表看起來平靜，腦子里卻在思考很多事情?！睙煻繁憬o了人們這樣一段從容淡定的時間。
熱衷此道的玩家林先生說，煙斗與香煙的區(qū)別在于，香煙是為了緩解
