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）能成為群體共識(shí)，離不開黔江卷煙廠“硬核”制度。工廠推行“機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制+質(zhì)量追溯碼”，每包煙都能回溯到機(jī)臺(tái)、班次、個(gè)人；每月開展“質(zhì)量龍虎榜
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次，真正讓服務(wù)“駐”進(jìn)山區(qū)零售戶心中。為民服務(wù)無(wú)止境為持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)水平，西疇縣局建立起一套完善的長(zhǎng)效機(jī)制：推行“好差評(píng)”制度，讓零售戶為煙草人服務(wù)打分
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，今年已有4名職工取得專業(yè)技能證書，技能提升成效顯著轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能。在“黨建 + 創(chuàng)新項(xiàng)目”中，成立黨員攻堅(jiān)小組，推行 “項(xiàng)目任務(wù)清單
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，還會(huì)通過(guò)電話耐心指導(dǎo)補(bǔ)充，避免群眾白跑一趟。線下，推行“一站式服務(wù)”，由專人全程引導(dǎo)辦理。同時(shí)，針對(duì)老年人、殘疾人等特殊群體
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起許可證已到期，值班的工作人員小孔不到半小時(shí)就幫他辦好了業(yè)務(wù)。為了做到讓群眾“隨時(shí)來(lái)、馬上辦”，寧津煙草推行“錯(cuò)時(shí)辦理+預(yù)約服務(wù)”模式，將窗口服務(wù)時(shí)間靈活
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。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)管理素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一，推行質(zhì)量“一票否決權(quán)”；從卷煙生產(chǎn)的第一道工序抓起，強(qiáng)化
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僅直接關(guān)系到煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益，也直接影響工業(yè)企業(yè)的原料質(zhì)量穩(wěn)定性。為此，秭歸營(yíng)銷部全面推行“點(diǎn)分站收”模式，通過(guò)改變以往由煙農(nóng)在自家分散初分的方式，將烘烤
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，駕駛員陳林的感受最直接。為減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳排放，卷煙物流配送中心打出組合拳。他們制定了新能源車更替計(jì)劃，同步推行“錯(cuò)峰充電”，兼顧環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益
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牌”說(shuō)，煙草部門推行“現(xiàn)代零售終端建設(shè)”，還幫他升級(jí)了云Pos收銀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了卷煙進(jìn)銷存數(shù)字化管理，“現(xiàn)在不僅算賬更方便，還能通過(guò)
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、公安等部門數(shù)據(jù)壁壘，使相關(guān)材料可通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)提取、核驗(yàn)。同時(shí)，廣泛推行“一網(wǎng)通辦”“碼上辦”“湘易辦”APP等線上平臺(tái)，打造“一鍵申請(qǐng)、一窗受理、一次辦結(jié)
