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出去，首先要招集顧客進(jìn)行‘品吸’，新開發(fā)的小區(qū)里搬來的年輕人比較多。他們都是我的消費群體，這些年輕人喜歡嘗試新品，追求時髦。在經(jīng)營中，
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圖1 “服務(wù)品牌”的文化提煉
1、“三個滿意”是煙草商業(yè)企業(yè)的根本宗旨和目標(biāo)追求
“讓工業(yè)企業(yè)滿意，讓零售戶滿意，讓消費者滿意”是煙草商業(yè)企業(yè)
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屆三中全會精神，深入思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追求的目標(biāo)在哪里”三大課題的關(guān)鍵時期，探尋煙草行業(yè)推行精益管理的路徑無疑是
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柳金鳳拍板說：“就叫‘鳳凰超市’吧，其一和自己名字吻合，其二這也是自己心中追求的目標(biāo)。”看著滿臉興奮的妻子，丈夫也一個勁點頭：
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”也是我一生的追求——美麗中國夢，金葉衛(wèi)士情。
我1990年入伍，2001年進(jìn)入孝感煙草孝昌縣局。在煙草工作的十幾年，我始終以軍人的嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度要求自己
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，并把這種生活方式的價值拔高，于是“像貴族那樣生活”成了很多人畢生追求的目標(biāo)。有趣的是，由于受到一本名為《格調(diào)》的糟糕爛書（中國最近十年最暢銷
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;但不能安于現(xiàn)狀，要始終保持自我加壓，以全國先進(jìn)水平為標(biāo)桿，努力追求物流對標(biāo)指標(biāo)位次前移，以不等不靠、時不我待的緊迫感，加快打造以
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多關(guān)注精神追求少。
（二）員工缺乏目標(biāo)感。由于對青年員工職業(yè)規(guī)劃不清晰，有關(guān)部門對相當(dāng)一部分高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)模糊，沒有作長期定位
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兩種人格取向。內(nèi)向者態(tài)度內(nèi)向，受自主、能力、成就需求的推動；外向者態(tài)度外向，受追求權(quán)力、社會尊重等需求推動?！? 成員的不同心理需求和人格取向，
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，擁有實權(quán)的某些個人愛慕虛榮，一心追求個人享樂，被金錢、人情和關(guān)系所包圍，成為“糖衣炮彈”襲擊的對象。他們思想上逐漸放松了警惕，從拒絕
