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的，不知道舉報(bào)聯(lián)系方式，更有甚者，不知道是哪個(gè)行政機(jī)關(guān)主管這一塊。另外一部分消費(fèi)者，自愿吃個(gè)啞巴虧，怕麻煩不愿向煙草專賣行政主管部門舉報(bào)
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模式，“精”在哪兒？近日，記者前往青島卷煙廠尋找答案。
一精：精確數(shù)據(jù)管理
案例：10月14日，青島卷煙廠卷包車間設(shè)備主管
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，把市級(jí)指標(biāo)確定為基標(biāo)，區(qū)級(jí)指標(biāo)確定為優(yōu)標(biāo)。同時(shí)，進(jìn)一步明確了各單位（部門）職工教育培訓(xùn)工作主管人員和工作職責(zé)，形成
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了民主管理委員，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作，但實(shí)施效果不是很明顯。由于由于行業(yè)近幾年來快速發(fā)展，物質(zhì)方面得到了很大的滿足，而精神需求也發(fā)生了細(xì)微變化
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權(quán)力運(yùn)行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草。
（2）加強(qiáng)對(duì)辦事公開工作的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行《辦事公開民主管理實(shí)施辦法
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，第三方力量包含企業(yè)的內(nèi)部組織及企業(yè)外部組織。企業(yè)的內(nèi)部組織包含企業(yè)的上級(jí)組織機(jī)構(gòu)、主管機(jī)構(gòu)以及在企業(yè)認(rèn)可下建立的員工集體組織，企業(yè)認(rèn)可下建立的員工集體組織包含企業(yè)的內(nèi)部
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監(jiān)督為方向，以職工代表大會(huì)參與民主管理為基本形式的三位一體的領(lǐng)導(dǎo)體制。職工代表大會(huì)擁有四個(gè)職權(quán)作用：一是對(duì)改革方案、措施、年度工作計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，
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、創(chuàng)造性，不可能實(shí)現(xiàn)什么社會(huì)活動(dòng)的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利與否，很大程度上取決于企業(yè)的員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性是否充分發(fā)揮出來，員工對(duì)企業(yè)的民主管理和參與意識(shí)是否
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促銷項(xiàng)目管理工作中，要從完善決策機(jī)制入手，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)招盡招”；從強(qiáng)化采購規(guī)程硬約束入手，確保實(shí)現(xiàn)“真招實(shí)招”。三要深入推進(jìn)辦事公開民主管
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任何一種新方法、新工具的引進(jìn)離不開建立強(qiáng)有力的保障體系。為了使創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)、目標(biāo)管理活動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)、高效、精準(zhǔn)的要求，主管部門應(yīng)著手構(gòu)建“一創(chuàng)兩標(biāo)”組織機(jī)構(gòu)
