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法律意見，并由部門共同研究，甚至逐條研究分析，以確保合同合法、內(nèi)容全面完整嚴謹，權(quán)利義務(wù)公平對等。
二是煙草企業(yè)要建立、健全各項合同管理制度
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。2013年以來，咸陽市局（分公司）依托“樂訪”移動辦公平臺的應(yīng)用，以點、線、面三個維度，通過專項采集、日常拜訪等形式
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，大家都附首貼切耳，除了他能知人善任外，還得于他賞罰分明。
因為賞罰分明，所有人都感到他處世公平，每一個人的成績都得到充分肯定
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的監(jiān)督舉措。事實上，即使是在“定點飯店”當(dāng)中，肯定也不乏希望公平競爭、一較高低的從業(yè)者。所以，不讓“定點腐敗”成為“定點飯店”的別稱，關(guān)鍵仍是一句
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到片，提高收購服務(wù)能力和管理水平。全面落實編碼封閉驗級，杜絕人情煙、關(guān)系煙，確保定級公平、公正。按煙葉采收時間安排煙葉交售時間，按煙葉采收部位
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；推進機制變革，突出全員績效考核向全面績效管理的轉(zhuǎn)變，形成“標準清晰、數(shù)據(jù)說話、績效衡量、公正公平、溝通閉環(huán)”的考評機制和“能上能下、能進能出”的用人
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;他總是耐心細致地向當(dāng)事人解釋，直至對方明了。他常對同事說，咱們手中的權(quán)利是法律賦予的，要公平、公正、陽光地審理案件，要曉之以理、動之以情
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與精細化，只有工作流程規(guī)范了，工作標準明確了，工作過程控制了，才能實現(xiàn)與客戶平等互利，才能讓客戶感覺公正公平。各市場部應(yīng)針對客戶
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。領(lǐng)導(dǎo)是局（公司）的決策層，領(lǐng)導(dǎo)理念的科學(xué)性、公平性顯得尤為重要。為此，對于領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政教育，突出理念引導(dǎo)，重點加強
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完成率在95%以上，低于一個百分點扣一分，95%以下，低于一個百分點扣兩分。激發(fā)活力，提高質(zhì)量，兼顧公平。按照標桿引領(lǐng)的要求
