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;將職工群眾的智慧和力量凝聚到集團(tuán)“51518”品牌發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，切實(shí)履行工會(huì)“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，
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精神這一企業(yè)無(wú)形力量的建設(shè)，正是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的主流和社會(huì)前進(jìn)的方向。
五、企業(yè)靈魂、文化凝聚，團(tuán)隊(duì)核心、溝通先行
沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)，就像盤散沙
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“五岳之長(zhǎng)”的稱號(hào)。
而據(jù)《孟子·盡心》的記載：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下?！边@讓“泰山”品牌可以憑借與生俱來(lái)的王者氣質(zhì)及獨(dú)特的文化地位，凝聚對(duì)儒家
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;看誰(shuí)是“拼命三郎”。歸根結(jié)底是一個(gè)“精氣神”問(wèn)題?！盃顟B(tài)決定成敗”。企業(yè)離不開(kāi)積極向上的文化氛圍和上下一心的凝聚精神。每個(gè)人都真正做到“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，狀態(tài)要好
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水平年”工作主題，凝聚力量，扎實(shí)工作，鞏固提升，加快發(fā)展，累計(jì)銷售卷煙246.33萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)4.58
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和強(qiáng)大的凝聚力，使員工始終保持著愉悅的精神、飽滿的情緒、樂(lè)觀的人生態(tài)度，為建設(shè)“和諧煙草”提供精神動(dòng)力和智力支持。
三、尋找心理疏導(dǎo)的對(duì)策和建議
有諺語(yǔ)說(shuō)“經(jīng)常疏通
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，又能使其服從組織的約束，提高其凝聚力和執(zhí)行力，從而把文化管理與制度管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)人的全面發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升。
在春秋戰(zhàn)國(guó)
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”三維聯(lián)動(dòng)工作法，推動(dòng)平安理念從“制度要求”內(nèi)化為“行動(dòng)自覺(jué)”，從“崗位責(zé)任”升華為“價(jià)值認(rèn)同”，凝聚起“平安建設(shè)你我他，共享和諧千萬(wàn)家”的強(qiáng)大
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，我們自己家門口更得收拾利索！”共同參與的過(guò)程，不僅繪就了鄉(xiāng)村街巷的嶄新面貌，更凝聚了共建美好家園的社區(qū)共識(shí)。成長(zhǎng)護(hù)航，播撒希望種子每周三
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，通過(guò)梳理研究、充分吸納，廣泛凝聚各方智慧，確保規(guī)劃謀劃有質(zhì)、科學(xué)合理、切實(shí)可行、落地有效，切實(shí)引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展；按照“一盤棋調(diào)控、全鏈條增效
