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;廣泛發(fā)動，從而在全局上下營造濃厚的創(chuàng)建活動氛圍；
二是硬件建設(shè)配備到位。今年在深化用工制度改革后，從高起點建成打私打假、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管稽查隊中
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打擊力度。
按照“精神飛彩、工作出彩、形象光彩”的創(chuàng)建成效要求，該局緊緊圍繞“標準化、規(guī)范化、制度化”三大建設(shè)，不斷拓展創(chuàng)建內(nèi)容，充實創(chuàng)建內(nèi)涵。行政執(zhí)法上
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不留死角。
三是規(guī)范辦公室用電制度，放假期間關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備，確保用電設(shè)備的安全。
四是實行車輛封停制度。對全廠公車進行封停，確保
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制度，保證信息暢通，加強應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范事故報告制度，早行動、早安排、早部署，確保萬無一失。
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要加強車輛管理，嚴格執(zhí)行節(jié)日期間“三封一交”制度。三是認真執(zhí)行好值班制度，嚴格落實職工值班責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任，確保安全不出任何問題。
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安全大檢查及安全標準化達標檢查。
朱科長仔細地查看該站中心點安全設(shè)施、收購現(xiàn)場的標識牌及電源線路等，翻閱該站制定的各項安全管理規(guī)章制度，并對該站的不足之處提出了整改意見
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服務(wù)工作有序開展。
二是加強制度與流程的聯(lián)動。實行卷煙市場分片責(zé)任制，建立專銷聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席工作會，研究部署市場監(jiān)管聯(lián)動工作任務(wù)；
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一是完善制度，明確職責(zé)。對煙葉打包流程、操作標準等制度進行上墻，增強打包人員工作責(zé)任意識，確保煙葉成包標準落實到位。
二是統(tǒng)一標準，確保
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強化效能意識，提高制度執(zhí)行力，完善了限時辦結(jié)、首問負責(zé)、量化管理等管理制度，確保效能體系落到實處，形成長效。
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工作的主旨。下面，筆者結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，就如何做好行業(yè)的績效考核工作這一話題談幾點看法，如有不當(dāng)之處，敬請各位批評指正。
做到制度完善
