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煙葉精益生產(chǎn)要求落地?！ ? 夯實“一個基礎(chǔ)”。即夯實煙葉種植計劃這個基礎(chǔ)，全市按照種植目標進行種植收購計劃安排，將合同管理作為煙葉種植的重要抓手，在育苗
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，及時簽訂購進合同，提前制定省內(nèi)、省外卷煙發(fā)貨、到貨安排計劃，確保春節(jié)前貨源供應(yīng)穩(wěn)定有序；同時，利用春節(jié)前高端卷煙、細支煙、雪茄煙銷售增長
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的存貨即可，然后和水果供應(yīng)商建立快速的供貨合同，什么時候需要進貨了一個電話就能解決問題。
飲料類、糖類、干果類以知名廠家、質(zhì)量上乘、口感清爽的種類為主，
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簽訂種煙合同，面積落實必須到塊地，做到分片負責(zé)，責(zé)任到人，采取“清塘點株”的辦法，嚴格按1200株/畝來落實面積，
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抓好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營。把嚴控規(guī)模擺在首要位置，按照230.3萬擔的計劃指標，抓好2016年度煙葉種植意向的合同錄入，指導(dǎo)煙葉育苗等工作。認真貫徹落實“五保
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”。
針對當前工作，黔江分公司要求，當前要切實做好面積落實、冬耕掃尾、育苗準備、農(nóng)家肥漚制、技術(shù)方案起草等工作。在面積落實上，各基層站點要以完成的草簽合同
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，扎實做好烤煙育苗、種煙面積落實、合同管理等工作。要強化培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)成績差的人員要嚴格進行考核。
培訓(xùn)會上，市局（公司
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，切實抓好合同管理、品種純化、科學(xué)烘烤等工作，全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平。二是持續(xù)提升收購等級質(zhì)量水平。牢固樹立“純度就是質(zhì)量、純度就是形象、純度就是品牌”的質(zhì)量觀念
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。堅持“三優(yōu)化”原則，嚴格合同管理，按照“提小戶、穩(wěn)中戶、控大戶”要求，穩(wěn)定種植規(guī)模，傾斜扶持政策，夯實職業(yè)煙農(nóng)發(fā)展基礎(chǔ)
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;為提升結(jié)構(gòu)提供數(shù)量保障。二是抓嚴合同管理，切實保障好煙農(nóng)利益。三是抓精技術(shù)措施，提升煙葉質(zhì)量。四是抓細烘烤組織，減少煙葉烘烤損失。五是抓好收購質(zhì)量
