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聚焦某些高端領(lǐng)域，不但保持了強(qiáng)大的財(cái)富創(chuàng)造能力，也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的、人與自然矛盾弱化的發(fā)展。
這些國(guó)家工商業(yè)的內(nèi)涵，有其自然基礎(chǔ)和歷史基礎(chǔ)作為
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，不斷提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。三是抓好原料保障。在行業(yè)“卷煙上水平”加快推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)原料供需矛盾日益突出的情況下，要把原料保障作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性的工作，轉(zhuǎn)變觀念
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低廉固化、結(jié)構(gòu)調(diào)整步履維艱、低端產(chǎn)品尾大難調(diào)的矛盾愈見(jiàn)突出。正如我們所看到的那樣，結(jié)構(gòu)問(wèn)題仍然是目前制約品牌發(fā)展的最大障礙，并表現(xiàn)為幾個(gè)突出的方面：一是重點(diǎn)
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型卷煙“紅雙喜”品牌的道路，在改變烤煙型卷煙本身降焦與保香之間矛盾的同時(shí)，十幾年如一日，站在力量龐大的消費(fèi)者“巨人”立場(chǎng)，用消費(fèi)者的目光審視市場(chǎng)
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加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，緩解貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、積累能力差、投資能力弱的矛盾，一方面改善這些地區(qū)的生產(chǎn)生活條件；另一方面，
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矛盾多從自身找問(wèn)題，多做自我批評(píng)。要從講政治的高度，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的良好工作氛圍。要協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，按照
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風(fēng)調(diào)雨順的年景，種糧和種煙的生產(chǎn)環(huán)節(jié)相矛盾，大部分農(nóng)戶常常是遇到下雨要栽秧、天晴要種地，想起栽煙又無(wú)水這樣的窘境，不但群眾叫苦，鄉(xiāng)村干部
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;細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，把職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問(wèn)題，涉及職工切身利益、需要讓職工清楚的“焦點(diǎn)”問(wèn)題，職工容易誤解而引發(fā)矛盾的“疑點(diǎn)”問(wèn)題，
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;看到品牌發(fā)展存在的不確定性，看到制約發(fā)展的深層次矛盾，看到自身尚存的不足和差距，號(hào)召全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，統(tǒng)一
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，是喀斯特地區(qū)科學(xué)發(fā)展的試驗(yàn)田。胡錦濤同志在《畢節(jié)地區(qū)“開(kāi)發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)”試驗(yàn)區(qū)工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話》中明確提出“在試驗(yàn)區(qū)工作逐步展開(kāi)后，能否有效地解決人才短缺的矛盾
