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參與管理、發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效途徑，制定實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)籌工作協(xié)同，加強(qiáng)過(guò)程管控，有效提高合理化建議的規(guī)范性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)效性；
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頭；嚴(yán)格遵守“七項(xiàng)要求”、“五條紀(jì)律”，嚴(yán)格按合同收購(gòu)，杜絕跨區(qū)收購(gòu)和無(wú)合同煙葉；規(guī)范崗位設(shè)置和收購(gòu)流程，精準(zhǔn)管控，把
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指標(biāo)持續(xù)改善。
四川省局（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，得益于下半年巡視整改、煙葉管控等工作的深入開(kāi)展，全年有望超額完成降本控費(fèi)目標(biāo)，
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的安全管控。
三是加強(qiáng)電氣安全管理。所有庫(kù)房?jī)?nèi)電氣線(xiàn)路穿非燃硬塑管或金屬管，庫(kù)內(nèi)不安裝碘鎢燈或60瓦以上白熾燈，照明燈安裝防爆燈罩，庫(kù)內(nèi)無(wú)人時(shí)采取斷電
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消耗。試驗(yàn)取得預(yù)期改進(jìn)效果后，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管控實(shí)際情況，逐步在其他牌號(hào)進(jìn)行推廣。
三是加強(qiáng)輔料機(jī)臺(tái)適應(yīng)性研究，提高設(shè)備有效作業(yè)率。及時(shí)了解輔料使用情況
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;注重過(guò)程管控，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“抓關(guān)鍵”與“全覆蓋”并重，抓好正反兩方面典型教育，確保2016年的煙葉工商交接工作順利
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、新進(jìn)員工、質(zhì)量管控等展開(kāi)培訓(xùn)，車(chē)間不定期對(duì)參與培訓(xùn)人員進(jìn)行抽查，保證培訓(xùn)效果。
五是做好班組自主改善。圍繞打造“六無(wú)”車(chē)間及提升工藝質(zhì)量、設(shè)備、安全、成本控制、文化
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;充分發(fā)揮定額費(fèi)用管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的管控作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目的。
三是做好煙葉收購(gòu)資金轉(zhuǎn)賬支付準(zhǔn)備工作。成立分公司煙葉收購(gòu)資金轉(zhuǎn)賬支付工作小組及辦公紙，制訂
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的將嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)。收購(gòu)站點(diǎn)全面實(shí)行舉報(bào)電話(huà)上墻制，接受廣大煙農(nóng)群眾和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。狠抓安全管控。認(rèn)真做好臨時(shí)助收人員勞動(dòng)合同簽訂及意外傷害險(xiǎn)的辦理工作，切實(shí)保障臨時(shí)助
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;關(guān)注重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，注重過(guò)程管控，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“抓關(guān)鍵”與“全覆蓋”并重，抓好正反兩方面典型教育
