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工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潛力，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深化非法人實(shí)體化運(yùn)作，積極推進(jìn)精益管理，全面
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布局初步成型。
上煙集團(tuán)以市場需求為導(dǎo)向、以技術(shù)實(shí)現(xiàn)為抓手、以降本增效為目標(biāo)，構(gòu)建精益研發(fā)體系，向上承接精準(zhǔn)營銷、向下連接精益生產(chǎn)。湖南中煙以“品銷一體化”為目標(biāo)
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐步擺脫過度依靠規(guī)模擴(kuò)張、物質(zhì)要素投入的發(fā)展路徑，更加注重成本控制、精益管理和科技創(chuàng)新。成本控制方面：行業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和國家局九條
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會要深刻把握“繼續(xù)實(shí)踐‘三大課題’、提升‘五個形象’”的總體要求，圍繞“卷煙抓規(guī)范，煙葉抓定位，管理抓精益”三大戰(zhàn)略找準(zhǔn)主攻方向，力爭在煙葉質(zhì)量
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，樹立高度的市場意識和憂患意識，堅(jiān)持市場化取向改革，充分發(fā)揮市場的決定作用，建立以市場為導(dǎo)向的營銷工作新模式，推動由被動“推銷”向“精益化營銷
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）半月內(nèi)栽完。三是精準(zhǔn)發(fā)力，全面推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)，在確保10項(xiàng)常規(guī)技術(shù)措施到位率上下功夫，在抓好清潔安全生產(chǎn)上下功夫，在進(jìn)一步固化烘烤隊(duì)伍
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參加調(diào)研。
李恩華一行先后走訪物流中心、合樂育苗中心、大寨煙點(diǎn)、專業(yè)合作社、向陽工場和當(dāng)?shù)貜?fù)烤企業(yè)，深入調(diào)研物流中心建設(shè)運(yùn)行、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)推進(jìn)情況、站點(diǎn)精益管理、專業(yè)化合作社建設(shè)
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三、落實(shí)精益管理是基層工作的重點(diǎn)
精益管理是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。目前市局法人公司分設(shè)的部門已經(jīng)相當(dāng)細(xì)，對于基層局來說，分別
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產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，符合客戶要求。五是積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)管理過程中，把6S管理作為推進(jìn)精益生產(chǎn)的重要手段貫穿生產(chǎn)管理始終，定期檢查，重點(diǎn)
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把握企業(yè)發(fā)展新常態(tài)的趨勢特點(diǎn)，積極發(fā)揮職能作用，努力在精益調(diào)控、財(cái)經(jīng)規(guī)范、增收節(jié)支、隊(duì)伍建設(shè)等方面凝神聚焦發(fā)力，推動財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新的水平，
