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了完美的融合?；仡欉^去十幾年來的吸煙歷程，我才意識到，其實我們所追求的并不僅僅是某種物質(zhì)上的享受，更多的是在特定情境下獲得心靈上的慰藉。那一支在貴陽高鐵站外抽下
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的醇厚與雪茄的醇香相互融合，既突出了各自的特色，又在味覺上達(dá)到了完美的平衡。在這樣的夜晚，一杯威士忌，一支雪茄，足以讓人忘卻白日的喧囂
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;屆時五糧液、茅臺、習(xí)酒等高端酒水品牌和多個煙草品牌將齊聚一堂，以跨界融合之力，共同尋找新一年度向上增長的路徑。01、價值引領(lǐng)，開辟增長新路徑越是艱難
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，強(qiáng)化“一區(qū)一策”技術(shù)體系建設(shè)，不斷提升煙葉質(zhì)量；加強(qiáng)輕簡適用農(nóng)機(jī)推廣和以機(jī)藝融合為核心的免打窩水肥一體化技術(shù)的落實，不斷降低種煙成本，突顯種
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服務(wù)，融合電商平臺優(yōu)惠服務(wù)，并增設(shè)新都特產(chǎn)銷售和郵寄地產(chǎn)卷煙服務(wù)，特色化服務(wù)更加優(yōu)于同行?，F(xiàn)在的鐘世蓉，會給消費者講產(chǎn)品文化，會拉近
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了區(qū)域物流中心服務(wù)保障能力、卷煙配送質(zhì)效、園區(qū)運營管理效能，促進(jìn)了物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和綠色物流建設(shè)，推動了智慧物流與綠色物流相互促進(jìn)、有機(jī)融合，為江蘇煙草商業(yè)
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規(guī)模增量科學(xué)規(guī)劃，確保將行業(yè)資金用到刀刃上。建設(shè)基本煙田。做好基本煙田和基本農(nóng)田融合，穩(wěn)步擴(kuò)大聯(lián)合社長期流轉(zhuǎn)土地規(guī)模，將土地長期流轉(zhuǎn)與煙田建設(shè)有機(jī)結(jié)合
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產(chǎn)業(yè)與文化旅游、鄉(xiāng)村振興的深度融合。李世香的小店，恰好符合零售終端體系升級項目的條件。很快，李世香的小店迎來了徹底的蛻變。通過“修舊如舊”的設(shè)計理念，小店在保留
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煙草專賣局（公司）牢固樹立大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，在重農(nóng)抓糧大格局中找準(zhǔn)煙葉產(chǎn)業(yè)定位，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作，持續(xù)推進(jìn)糧煙融合
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，除增設(shè)消費體驗區(qū)、愛心驛站外，李奎順勢盤下隔壁的一處空門面，引入“超市＋快遞自提點”融合服務(wù)的新模式。從細(xì)節(jié)出發(fā)吸引顧客，不僅豐富
