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煙葉生產(chǎn)技術(shù)員和合作社管理員堅(jiān)持每天早、午、晚對育苗棚詳細(xì)檢查3次，及時(shí)記錄煙苗生長、苗床溫度和濕度等情況，加強(qiáng)苗床溫濕度監(jiān)控管理和水肥、衛(wèi)生操作、病蟲害防治等工作。
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）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對該公司近年來在提升煙葉品質(zhì)、基地開發(fā)、生產(chǎn)發(fā)展模式、煙農(nóng)合作社建設(shè)、扶貧惠農(nóng)、專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)及對外交流合作等方面取得的成績給予充分肯定，并鼓勵(lì)該公司廣泛開展
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四是加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)。合作社分片區(qū)組織專業(yè)化服務(wù)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化打孔、移栽作業(yè)，提高大戶的移栽效率，縮短移栽周期，解決大戶用工難等問題。
五是加強(qiáng)督促考核
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工作。于去年10月陸續(xù)開展6萬畝冬閑地塊的冬耕曬垡工作；實(shí)施農(nóng)家肥堆捂9.8萬畝，種植綠肥0.5萬畝；并以煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體，于3月5日及時(shí)啟動(dòng)
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要求“查漏補(bǔ)缺”，精細(xì)制定德江整縣推進(jìn)示范縣建設(shè)工作方案，奮力推動(dòng)全市煙葉發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。積極應(yīng)對當(dāng)前煙葉工作困難，主動(dòng)探索以烤煙客戶經(jīng)理、煙農(nóng)專業(yè)合作社等新型
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＋合作社＋職業(yè)煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織管理模式，合力推進(jìn)高端特色煙葉開發(fā)、資源配置、片區(qū)基地建設(shè)和紅大“一縣一品”種植，使全縣綜合生產(chǎn)能力明顯提高
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說明。
四是做到資源配置“四個(gè)匹配”。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體，切實(shí)做好土地流轉(zhuǎn)、烤房建設(shè)、培育新型經(jīng)營主體和煙農(nóng)合作社建設(shè)等工作，確?？痉科ヅ錈煹?、煙地匹配農(nóng)戶、農(nóng)戶匹配勞力
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專業(yè)合作社生產(chǎn)管理工作，抓好生產(chǎn)輔導(dǎo)員、育苗管理人員的培訓(xùn)，加大對育苗、預(yù)整地、移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施的指導(dǎo)力度，為技術(shù)措施的落實(shí)提供好服務(wù)保障。
五是
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發(fā)展。不斷加大土地流轉(zhuǎn)力度，推進(jìn)戶均適度規(guī)模種植。進(jìn)一步推進(jìn)和提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)。規(guī)范基層煙葉生產(chǎn)管理，探索新型煙葉生產(chǎn)組織管理模式。
六是嚴(yán)樹大局，
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。開展市場調(diào)研，結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色，做好茬口地塊、育苗設(shè)施、烘烤設(shè)施和農(nóng)機(jī)具的統(tǒng)籌管理，以煙農(nóng)合作社為增收示范點(diǎn)，在品牌培育、模式創(chuàng)新、輻射帶動(dòng)
