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?！稗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快，我們的生意越難做?！痹诓稍L中，許多零售客戶都表達(dá)了這樣一個“矛盾”的心聲。
毋庸置疑，經(jīng)濟(jì)是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要手段。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
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制度、應(yīng)急響應(yīng)制度、矛盾排解制度、責(zé)任分解制度、值班帶班制度，責(zé)任到崗，任務(wù)到人，目標(biāo)到點，在機(jī)制上做到流程化、一體化、閉環(huán)式運(yùn)行。其中
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流血犧牲；在工作中會遇到科學(xué)文化和業(yè)務(wù)能力低的各種困難；在個人生活中，家庭、婚姻、身體狀況、個人進(jìn)步等方方面面會遇到各種各樣的矛盾和問題；在工作、學(xué)習(xí)
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是渾身火氣，一旦你服務(wù)不足，態(tài)度不好，很容易激化矛盾。反之，你要在服務(wù)上動動腦筋，就能給顧客留下好的印象，這種正面
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的結(jié)果。
一直以來，利群產(chǎn)品一直訴求“淡淡的滿足”，這一句看似矛盾的話，卻道出了消費(fèi)者最本質(zhì)的消費(fèi)需求。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)理念也與以前
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、公平，更可能出現(xiàn)一個矛盾，就是各級各部門在烤煙生產(chǎn)方面積極作為，而在烤煙收購方面卻難以有效作為，束縛了手腳，一定程度上“合法
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，尤其是煙葉倉庫容量不足、布局過于分散的矛盾日益突出；部分倉庫投入不足，設(shè)備設(shè)施落后，管理薄弱，嚴(yán)重制約了內(nèi)部物流的整合進(jìn)度。
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，部分卷煙零售客戶為了追求利益最大化，違反煙草專賣規(guī)章制度，同時也是行業(yè)因總量控制和滿足消費(fèi)者需求、貨源分配政策與客戶細(xì)分之間的矛盾造成的。串貨現(xiàn)象的發(fā)生主要基于以下
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的消費(fèi)需求，從而獲得快速的發(fā)展。
與此對應(yīng)的是，利群的成功也正是來自于它“淡淡的滿足”。
“淡淡的滿足”這一句看似矛盾的話，卻道出了消費(fèi)者最本質(zhì)的消費(fèi)
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工作帶來了一定影響，嚴(yán)重影響了訂單需求的滿足率，使得訂單需求想訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸的難度很大，矛盾突出。
三、縣級煙草商業(yè)企業(yè)品牌管理的主要措施
