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、結(jié)構(gòu)、效益和發(fā)展速度的關(guān)系，持續(xù)提升品牌培育水平，努力構(gòu)建品牌建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，使品牌培育工作步入良性發(fā)展的軌道。
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數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙。（3）銷售速度過慢，需要進(jìn)行銷售促進(jìn)或消費(fèi)促進(jìn)。（4）投放策略不合理，需要更改
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了品牌組合寬度，全州城、農(nóng)網(wǎng)零售戶品牌上攤數(shù)量同比增加30%以上，計(jì)劃配置市場(chǎng)的速度得到全面提升。
四、素質(zhì)強(qiáng)效，有效推動(dòng)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是以教育培訓(xùn)
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;6）補(bǔ)貨流程如果能提高信息化程度并加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同運(yùn)作，能大大提高反應(yīng)速度，降低缺貨率。
2 煙草企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
針對(duì)上述煙草銷售及配送業(yè)務(wù)中
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的轉(zhuǎn)化流程，既避免了從實(shí)驗(yàn)室直接到生產(chǎn)線大規(guī)模生產(chǎn)的浪費(fèi)，降低了成本，也保證了成果轉(zhuǎn)化的質(zhì)量。使產(chǎn)品可以高速度，高質(zhì)量的進(jìn)入市場(chǎng)。
模擬客戶體驗(yàn)
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”，在這個(gè)特殊的時(shí)期，我們零售客戶除了想方設(shè)法加大現(xiàn)金流、商品流的速度，增加收益外，還要開源節(jié)流，做好降本增效工作。
那么
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;行業(yè)高增長(zhǎng)、高速度、高效益的發(fā)展與行業(yè)內(nèi)部和諧、文化建設(shè)、產(chǎn)銷銜接、薪酬分配相對(duì)滯后的矛盾逐漸凸顯，國家局對(duì)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境和保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展這一主題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)
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，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)，不搞勞民傷財(cái)?shù)募僬?jī)，努力做到既追求速度，更要求質(zhì)量，確保全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作“平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展
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;員工更加追求自我價(jià)值
從來沒有一個(gè)時(shí)代的知識(shí)像當(dāng)今這樣更新頻率如此迅猛，如果一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的速度跟不上時(shí)代的變化，就會(huì)成為被浪潮淘汰的落伍者。大量吸收新的技術(shù)知識(shí)
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，同時(shí)，制定品牌的二次培養(yǎng)計(jì)劃，幫助品牌加速度過價(jià)格調(diào)整后的市場(chǎng)陣痛期；五類煙市場(chǎng)由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，大量客戶轉(zhuǎn)而吸食三、四類卷煙
