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在銷售上實(shí)現(xiàn)突破，就不能僅僅盯在一個(gè)“利”字上，隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)品位也隨之提升，不能為賣貨而賣貨，要把銷售場(chǎng)所打造成集賣貨
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環(huán)節(jié)精打細(xì)算、杜絕浪費(fèi)，提高資源循環(huán)利用水平，減少單位產(chǎn)出物質(zhì)消耗；堅(jiān)持盤活存量與做優(yōu)增量并舉，提高物質(zhì)資產(chǎn)配置使用效率，提高
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廣西天等縣局多舉措抓好國(guó)慶期間卷煙銷售工作
為提升“國(guó)慶”期間的卷煙銷售工作水平，廣西天等縣局（營(yíng)銷部）采取多項(xiàng)舉措部署當(dāng)前卷煙銷售
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的問題。
抓監(jiān)督，提升防控水平
加強(qiáng)監(jiān)督檢查制約，促進(jìn)紀(jì)律規(guī)矩、政策、制度的有效落實(shí)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。煙葉收購(gòu)期間
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面向消費(fèi)者營(yíng)銷水平做出的一項(xiàng)重要部署?！迸手ㄊ芯?#xff08;公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理郭明全如是說道。
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;不少零售店主結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，還給自己制定了“小目標(biāo)”，在節(jié)日營(yíng)銷方面下足功夫，努力搶抓商機(jī)，提高贏利水平。下面，一起去看看店主們
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全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工作。通過有效的QC小組教育培訓(xùn)的方式，更好地調(diào)動(dòng)員工參加QC小組活動(dòng)的積極性和熱情，進(jìn)而提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
（一
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商業(yè)銀行，擴(kuò)大金融資產(chǎn)占比，提高收益水平。
對(duì)紅塔銀行最終能破繭成蝶、組建運(yùn)營(yíng)，李光林總結(jié)道：“紅塔銀行是云南中煙‘兩統(tǒng)一、兩整合’改革結(jié)出的碩果
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文化建設(shè)的比較重大的原因，部分管理層人員認(rèn)為精益管理要另起爐灶，這種看法認(rèn)為企業(yè)一直在以質(zhì)量管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等管理方法抓落實(shí)，在提升企業(yè)管理水平上
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管理能力來衡量?？蛻艚?jīng)理擔(dān)負(fù)著服務(wù)客戶、市場(chǎng)調(diào)研、培育品牌、管理客戶等多種職能。當(dāng)今時(shí)代，隨著信息科技時(shí)代的到來，市場(chǎng)營(yíng)銷上水平，對(duì)我們客戶經(jīng)理的工作提出了更新更高
