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二是突出制度流程。深入推廣“全面覆蓋，良性互動，注重實(shí)效”的內(nèi)管模式，進(jìn)一步完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長效機(jī)制，重新梳理監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，
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貨款電子結(jié)算情況，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購秩序。
五抓制度。建立定期上報制度，由監(jiān)督檢查專管人員定期對內(nèi)部監(jiān)督管理工作進(jìn)行總結(jié)，報告本轄區(qū)煙葉收購工作開展情況
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取得實(shí)效。認(rèn)真梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)制度，通過體系推動，使日常管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
三是抓好落實(shí)，提高執(zhí)行力
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、消防栓等消防設(shè)施，確保及時取用時器材及設(shè)備都能無故障地使用；四是全面檢查車輛運(yùn)行情況。進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”、“兩證一單”、“十三
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的一系列規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行的制度和規(guī)定，從制度上嚴(yán)把廉政風(fēng)險防控關(guān)。
三是建立“廉能臺帳”，更好地掌控廉政風(fēng)險。以《職權(quán)目錄》、《崗位工作職責(zé)》《風(fēng)險崗位廉能預(yù)警處置
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相關(guān)人員的陪同下，深入生產(chǎn)車間、輔助材料庫、原料庫、卷煙成品庫等現(xiàn)場，仔細(xì)查看了倉庫管理現(xiàn)狀，詢問了保管員倉儲管理制度執(zhí)行情況，調(diào)閱了相關(guān)倉儲記錄
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，提出希望鼓勵。
為了深入貫徹落實(shí)省、市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，準(zhǔn)確掌握聯(lián)系點(diǎn)客戶真實(shí)情況，充分了解存在難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
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要有制度落實(shí)，看規(guī)章制度是否貫徹，配送服務(wù)流程是否執(zhí)行到位；五要有工作紀(jì)律，看“松、散、懶”行為是否存在，廉潔自律是否遵守
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決策失誤、瀆職失職情況及出臺有違犯法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)范性文件?！? 二是具有嚴(yán)密的制度體系，持續(xù)完善行政執(zhí)法責(zé)任制；堅(jiān)決杜絕因制度不健全、不落實(shí)、操作不規(guī)范導(dǎo)致重大涉法
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;明確完成時間，保證按照時間節(jié)點(diǎn)完成階段任務(wù)。
二是要求各管理部門對各分管專業(yè)的管理制度進(jìn)行詳細(xì)摸底排查，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)和上級部門的標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)
