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都被納入到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中。
紅線女“遞小條”，鄧小平帶頭不吸煙
在20世紀(jì)90年代之前，中國公眾對于煙草的危害并沒有明確的意識，時至今日仍可以看到
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里的居民大多數(shù)是80、90后，這類群體接受新事物的能力比較強(qiáng)，又有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在卷煙選擇上更有主見。所以，也讓細(xì)支煙的銷售錦上添花。
任何
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，含金量也很大?？梢哉f躺著都能賺錢。這兩年，大形勢就不要說了，打個比方吧，我們這兒原來搞團(tuán)購業(yè)務(wù)的專門店，現(xiàn)在90%以上都關(guān)門
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; Hedges Bistro上個世紀(jì)90年代在馬來西亞就是熱點(diǎn)之一。馬來西亞禁止煙草品牌做電視廣告，英美煙草馬上推出了Benson & Hedges咖啡，傻瓜都能
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1-2次的放蜂。
? ? 三是優(yōu)化配套，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。全州溫室大棚建設(shè)共投入資金90萬元，研發(fā)與推廣經(jīng)費(fèi)共投入260萬元。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用均按照“三項(xiàng)工作”要求、項(xiàng)目預(yù)算與
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：吳昊
觀點(diǎn)：檔次變高，品系集中
要說店里卷煙變化的過程，可以用由少變多，再從由多變少的轉(zhuǎn)變。90年代剛開店時
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完畢，劉明春感覺還不錯，估計(jì)分?jǐn)?shù)應(yīng)該在80分左右。但考試結(jié)束后，劉明春與同一考場的考生交流后得知，別人估分在90分左右。這令劉明春緊張起來
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里面有名的困難戶，也是方芳客戶檔案里打上五星的重點(diǎn)幫扶客戶。一個鐵棚的店面，一個初中沒有畢業(yè)的90后小老板和哥哥合開，家里還有一個輕微智障的姐姐。小老板沒有什么經(jīng)驗(yàn)
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教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵的環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮出20%—30%，如果受到充分的激勵，他們的能力可發(fā)揮80%—90%。由此可見
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;在內(nèi)含物質(zhì)、外觀形態(tài)以及細(xì)微結(jié)構(gòu)上都發(fā)生了顯著的變化。從外觀上看，煙葉顏色由黃綠色變成黃色；煙葉的含水量由80～90%的膨脹狀態(tài)變?yōu)榈蛭?、干枯直到干焦。這兩個
