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，必須拓寬監(jiān)督渠道，著力強(qiáng)化煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作。
（一）要暢通監(jiān)督渠道。為了加強(qiáng)對執(zhí)法人員的全方位的執(zhí)法監(jiān)督，
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、解決煙葉收購存在的問題的建議
（一）切實(shí)落實(shí)煙草行業(yè)質(zhì)量管理“5+1”管理目標(biāo)，從行業(yè)內(nèi)部抓起，全方位改變當(dāng)今煙葉收購存在的問題
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煙草業(yè)營造“大品牌、大市場、大企業(yè)”的迫切要求和必然選擇。全方位的有效運(yùn)用信息化手段，必然將有力提升煙草行業(yè)的品牌培育和創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)行業(yè)“532”和“421”的發(fā)展目標(biāo)
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客戶的經(jīng)營形象亦代表著煙草行業(yè)終端經(jīng)營形象，和行業(yè)是密不可分的。這也是客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理的重要內(nèi)容。因此，要利用客戶拜訪時機(jī)對店面形象、店堂形象、商品陳列形象進(jìn)行全方位
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高技能人才和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員培養(yǎng)，有針對性地制訂相應(yīng)管理辦法。要扎實(shí)開展崗位練兵、技術(shù)比武，深化班組建設(shè)，全方位建立技術(shù)人才快速成長機(jī)制。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)
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問責(zé)制”等服務(wù)管理機(jī)制，為煙農(nóng)提供全方位、立體化的服務(wù)，提高煙葉生產(chǎn)管理水平。
搭建平臺，帶領(lǐng)煙農(nóng)致富。
帶領(lǐng)煙農(nóng)致富是煙葉技術(shù)員的重要職責(zé)
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;而且也當(dāng)過多年的營業(yè)員，零售技巧已經(jīng)被他摸了個透。
通過對商店經(jīng)營位置和租金的全方位考察，他的第一個店店址選在居民區(qū)人口較多，租金相對便宜的柴沂路北端
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對生產(chǎn)經(jīng)營全方位、多角度的全面覆蓋。一方面，當(dāng)制定信息化規(guī)劃或是進(jìn)行信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時，應(yīng)該以企業(yè)已有的制度文件為基準(zhǔn)，從一開始就做到信息系統(tǒng)流程與體系文件相匹配
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，全方位提升服務(wù)客戶的水平，將安全文化延伸至卷煙零售店中，使企業(yè)安全管理與打造服務(wù)品牌完美結(jié)合。一是客戶經(jīng)理通過零售客戶互動交流會、網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會、新辦證客戶培訓(xùn)會
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明河南中煙全員營銷在全方位推進(jìn)，也大大推動了黃金葉銷售快速提升，美中不足的是潛力還挖掘不夠。
江西中煙2月28日召開了銷售暨全員營銷工作會議，制定出了新
