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宣傳，也要根據(jù)不同顧客的服務(wù)需求進(jìn)行宣傳。
再次，要采取必要措施將優(yōu)勢做足做強(qiáng)。
節(jié)日期間，人們都講究喜慶、愉悅。因此，在節(jié)日到來之際
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是很有必要的，與零售戶面對面交流，不僅可以更直觀的了解他們的店面情況、經(jīng)營狀況，還可以加強(qiáng)客戶經(jīng)理對客戶的影響力，樹立煙草企業(yè)在零售戶心中
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不要照本宣書，而是要采取一些讓消費者看得見、摸得著的宣傳手法，借助商品的實物進(jìn)行宣傳，宣傳時還可以采取必要的對比宣傳、文化宣傳等手法。同時，在宣傳時
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作風(fēng)，轉(zhuǎn)變“重管理、輕服務(wù)、重處罰、輕教育”的思想。在執(zhí)法過程中，做到嚴(yán)格規(guī)范、講究服務(wù)，避免執(zhí)法過程產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突，營造良好的執(zhí)法氛圍。對于
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和發(fā)展方向有著清醒的認(rèn)識，務(wù)必要克服安于現(xiàn)狀、固步自封的僥幸心理，我國加入世貿(mào)組織后，煙草行業(yè)面臨著國外卷煙市場的激烈競爭，倡導(dǎo)憂患意識顯得尤為重要
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的圖片警語是否能確保吸煙者數(shù)量的減少，是一個預(yù)計會引起一些爭議的問題。
雖然我們不能完全阻止個人吸煙(由煙草制成的卷煙)，但是有必要保護(hù)公眾，尤其是兒童不受
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承上啟下，做好今年工作收尾和做好明年決策打算，企業(yè)走向的關(guān)鍵時間段。因此，不斷提高企業(yè)決策性會議的質(zhì)量、決策水平和工作效率，有必要從制度上給予保證
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了臺灣著名企業(yè)家郭臺銘的經(jīng)營故事和智慧，頗受啟發(fā)。覺得煙草企業(yè)也有必要學(xué)習(xí)借鑒郭臺銘虎步與狐步的管理經(jīng)驗，抓住企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，彌補(bǔ)短板，
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，現(xiàn)逐步開大地洞，以1攝氏度/h升至46攝氏度，濕球37攝氏度-39攝氏度，必要時從46攝氏度-48攝氏度頓火延長時間，使煙筋變黃
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和松弛，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)意識。因此注重自身理論水平的提高，要有“前有標(biāo)兵，后有追兵“的趕超意識，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，防范未然
