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的溝通、指導(dǎo)和推進(jìn)，確保各部門把握進(jìn)度，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。同時(shí)通過(guò)精神文明季度考核，面對(duì)面與各部門交流，進(jìn)行提示、督促、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)
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煙草在線福建消息 8月6日，龍煙召開(kāi)2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作暨第二季度黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研討公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃
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各班組工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總、小結(jié)，每季度按照《動(dòng)力車間班組評(píng)優(yōu)方案》進(jìn)行班組評(píng)比。從而真正做實(shí)各項(xiàng)工作，促進(jìn)生產(chǎn)文化在部門落地生根。
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）負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，將各單位（部門）的年度技能鑒定通過(guò)率與各單位（部門）負(fù)責(zé)人的季度績(jī)效考評(píng)掛鉤，要求
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，為卷煙網(wǎng)上配貨提供了有力保障。
三是在系統(tǒng)層面，設(shè)置靈活的參數(shù)，綜合客戶日、月、季度卷煙銷售的綜合指數(shù)，由計(jì)算機(jī)生成合理的訂貨數(shù)量、結(jié)構(gòu)、品牌
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員工從思想上重視內(nèi)管工作；二是每季度定期組織卷煙經(jīng)營(yíng)管理人員和內(nèi)管人員學(xué)習(xí)《專賣法》及實(shí)施條例，各級(jí)局對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的規(guī)范要求及各項(xiàng)內(nèi)控制度等，讓每一個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)人員
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不少于2次，每月市場(chǎng)監(jiān)督次數(shù)不少于本單位當(dāng)月執(zhí)法檢查行為數(shù)量的30%，每月組織一次煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試、每季度集中開(kāi)展一次案卷評(píng)查、半年開(kāi)展一次行政執(zhí)法
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》，及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椤！? 為使打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)工作的順利開(kāi)展，還建立了聯(lián)席會(huì)議制度，并要求每季度召開(kāi)一次。遇重大、緊急事項(xiàng)可臨時(shí)召開(kāi)。重大
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，從生產(chǎn)操作、物耗管理、工藝質(zhì)量管控和設(shè)備優(yōu)化等方面，到全員參與的積極性和所取得的成效做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。緊接著，大會(huì)對(duì)車間第二季度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”九大明星人物、獲得節(jié)能降耗月
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度，還建立了黔西縣人民檢察院、黔西縣煙草專賣局備案制度協(xié)調(diào)工作部門和會(huì)議制度，并按要求每季度召開(kāi)一次，由兩部門輪流牽頭主持。通過(guò)會(huì)議，認(rèn)真查找在工作中取得
