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;武漢新洲煙草大力推行創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采用“以老帶新”的策略，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老執(zhí)法人員與新入職人員結(jié)成對(duì)子，“手把手”指導(dǎo)新執(zhí)法人員查察包裹，有力提升
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;讓特色產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互補(bǔ)充，房縣煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷部）在門(mén)古寺鎮(zhèn)項(xiàng)家河村推行 “烤煙 + 油菜” 輪種模式。這種輪種模式的應(yīng)用，不僅
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，江西省宜春市豐城市煙草專賣(mài)局鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作向豐城市梅林鎮(zhèn)漢墓村交出了一張亮眼成績(jī)單，這得益于該局駐村幫扶工作督導(dǎo)機(jī)制的推行和駐村第一書(shū)記熊冰云扎根農(nóng)村的工作。初到漢墓
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、講師庫(kù)、案例庫(kù)融入其中，打造零售戶學(xué)習(xí)交流社群，實(shí)現(xiàn)工商資源協(xié)同發(fā)力。三明煙草還全面上線員工和農(nóng)戶端的數(shù)智煙葉移動(dòng)應(yīng)用，推行金葉惠農(nóng)“煙農(nóng)貸”，
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提升專賣(mài)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素能，以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”相結(jié)合的方式，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，推行“理論學(xué)習(xí)+案例分析
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。近年來(lái)，繁昌區(qū)局秉持“服務(wù)為民”理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓寬服務(wù)內(nèi)容，在推行“送證上門(mén)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)通綠色通道，提供
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；名師特訓(xùn)則邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，解決管理中的疑難雜癥。同時(shí)，卷包車(chē)間推行的基層班組管理人員“輪崗互學(xué)” 機(jī)制也備受好評(píng)。一位參與輪崗的管理人員深有感觸地說(shuō)
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煙產(chǎn)業(yè)融合，龍巖市永定區(qū)局（分公司）積極融入地方政府富民強(qiáng)村“十百千”發(fā)展計(jì)劃，聯(lián)合推行“村黨支部+合作社+煙農(nóng)”訂單式生產(chǎn)
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底前后，紛紛加大馬力，加大監(jiān)管和服務(wù)力度，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和快辦快結(jié)，推行指尖服務(wù)網(wǎng)上通辦等等?？己藢?dǎo)向明顯。對(duì)高端卷煙的考核和對(duì)三類煙的考核同步
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”做優(yōu)普法宣傳、政務(wù)服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管，真正把服務(wù)群眾辦事的行動(dòng)落實(shí)到具體崗位上，對(duì)行政許可類事項(xiàng)流程進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化辦事流程，推行窗口實(shí)地辦理與
