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質(zhì)量防差錯體系建設(shè)，加強防差錯意識教育和技能提升，從人、機、料、法、環(huán)等方面對各工段質(zhì)量風(fēng)險情況進行失效原因查找、識別分析及對策實施，確保質(zhì)量管控有效。同時
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三是堅持不懈抓好后續(xù)煙葉收購質(zhì)量提升工作，嚴格收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上進行煙葉質(zhì)量管控，繼續(xù)保持宣威煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，保障優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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;掌握零售大戶月度銷售信息，通過過程管控，有效提升監(jiān)管針對性。
三是強化內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管。加強內(nèi)部專銷協(xié)同監(jiān)管工作，內(nèi)管、專賣、營銷等部門每月不定期碰頭研究
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，突出重點考核指標(biāo)的設(shè)定，采用數(shù)學(xué)模型的方法，設(shè)定了精益專賣案值衡量模型、精益專賣市場凈化模型、精益專賣市場管控測評和專賣人員素質(zhì)能力測評等多項衡量模型，
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，形成主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、愉快學(xué)習(xí)的氛圍。各部門進一步落實降本增效措施，加強源頭管控，加強內(nèi)部管理，努力營造全員節(jié)約的氛圍，做到環(huán)節(jié)上節(jié)支降本
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。以煙草專賣制度為根本，嚴防專賣執(zhí)法、卷煙經(jīng)營法律風(fēng)險；以關(guān)鍵節(jié)點風(fēng)險管控為突破口，規(guī)范采購管理法律風(fēng)險；以廣告、反壟斷、控?zé)煹刃骂I(lǐng)域法律風(fēng)險為
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協(xié)同，采取實時收集、定期匯總、動態(tài)管控的原則，編制填寫無證戶管理信息明細表，建立無證戶電子檔案，構(gòu)建支撐日常監(jiān)管的無證戶信息資源庫。
二是
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競爭力。二是有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險，關(guān)鍵在思想上、責(zé)任上、措施上做好落實。三是積極推進重點項目建設(shè)，按要求部署實施省級卷煙營銷平臺、財務(wù)管控平臺、專賣管理等系統(tǒng)，
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;在工作上更應(yīng)扎實地落實好安全措施，以層層傳導(dǎo)壓力，級級壓實責(zé)任，去進一步增強做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，強化各項安全管控，毫不
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、用水、辦公耗材等重點管控費用。用電方面，堅持“人離電斷”的同時，鼓勵充分利用自然光照，嚴格控制空調(diào)及電腦等設(shè)備用電，科學(xué)更換節(jié)能燈。用水方面
