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123萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入17.466億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅3.843億元。實(shí)現(xiàn)了煙葉穩(wěn)控規(guī)模能力、煙葉精益生產(chǎn)水平、特色優(yōu)質(zhì)原料保障能力、煙葉精益收購水平、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平
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風(fēng)險(xiǎn)，提高貨幣資金收益；強(qiáng)化資金預(yù)測、歸集、調(diào)度、存量管理能力，實(shí)現(xiàn)資金管理效率與效益精益化目標(biāo)，力爭集團(tuán)每年貨幣資金收益額在上年基礎(chǔ)上增加2%。
在資產(chǎn)
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，對照卷煙物流工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐一對卷煙物流基礎(chǔ)管理、卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)應(yīng)用、精益物流建設(shè)、非法人實(shí)體化運(yùn)作、卷煙物流運(yùn)行質(zhì)量、卷煙安全管理及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面檢查
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、高效為煙農(nóng)服務(wù)的目標(biāo)，維護(hù)煙農(nóng)利益，提高煙農(nóng)滿意度，實(shí)現(xiàn)煙葉收購系統(tǒng)BS版運(yùn)行精益管理。
在得勝煙葉收購站收購現(xiàn)場，州局（
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重點(diǎn)工作的意見》，通報(bào)1-7月行業(yè)、云南中煙和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡況，通報(bào)該集團(tuán)精益管理及工廠對標(biāo)情況，并對生產(chǎn)及安全工作、質(zhì)量工作等主要工作的進(jìn)展和要求作了安排部署
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干部隊(duì)伍和崗位人員配置，建立一支有活力的精益人才隊(duì)伍
通過全員競聘選崗，易崗率達(dá)60.3%，優(yōu)化了整體干部隊(duì)伍和崗位人員配置。中層干部隊(duì)伍平均年齡由原來的40
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好密集烤裝煙容量大、烘烤自動(dòng)化程度高、烘烤質(zhì)量有保證的優(yōu)點(diǎn)，采取烤房租金補(bǔ)貼、鮮煙葉運(yùn)輸補(bǔ)貼、烘烤質(zhì)量承諾等引導(dǎo)措施充分動(dòng)員煙農(nóng)到密集烤房群烘烤；五要抓實(shí)專業(yè)化烘烤示范和精益
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，煙葉合同收購量168萬擔(dān)。精益生產(chǎn)有了新突破。2015年，紅云紅河集團(tuán)“云煙”品牌襄城縣十里鋪—紫云單元被省公司確定為行業(yè)級(jí)煙葉精益生產(chǎn)試點(diǎn)單元，全面推廣
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，深入推進(jìn)原收原調(diào)；要以基地單元建設(shè)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)全收全調(diào)；要抓好精益收購試點(diǎn)，推動(dòng)減工、降本、增效。
三要更加注重等級(jí)質(zhì)量
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體系建設(shè)工作提出了具體要求，一是各責(zé)任部門要認(rèn)真進(jìn)行全面系統(tǒng)整改，確保整改取得實(shí)效；二是要不斷提升體系精益化水平，推動(dòng)集團(tuán)體系建設(shè)優(yōu)化升級(jí)
