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發(fā)展的需要；大大提升中草藥添加劑提取的工藝、精度和純度，不斷提升“金圣”品牌本草減害效果；滿足多種中草藥配方提取液的生產(chǎn)需要，自主研發(fā)配套“金圣
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;在該廠成型車間組織的“修理工自主維護操作競賽”中，再一次看到黃毓明的名字，而第一名的成績在同事們眼里已是屢見不鮮。
習(xí)慣了第一的背后是他這股爭先的勁頭。設(shè)備因各種故障
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，卻失去了實實在在的自主權(quán)。
煙企私有化有利于控?zé)焼?#xff1f;這不過是自欺欺人的一廂情愿，因為，連反煙人士都不認同這種說辭。早在2002年9月，
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或更長一點時間，突破一批制約行業(yè)發(fā)展的重大技術(shù)瓶頸，掌控一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)標準，取得一批具有全局性、戰(zhàn)略性的重大標志性技術(shù)成果
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強迫消費者購買，而是消費者進店以后，我們采用非常禮貌和誠懇的語氣告之消費者最近面市的新品牌品種和特性，供他們自主選擇。這樣，即使消費者不愿意購意
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，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，靠科技的力量，大幅度提高自主創(chuàng)新能力，切實做到在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。特別是要牢固樹立“國家利益至上、消費者利益
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是商品進銷差價，也就是自主經(jīng)營、以追求銷售毛利為目標的模式。過分依賴通道費的盈利模式的確有些畸形，零售商因各項收費問題導(dǎo)致零供矛盾的現(xiàn)象也客觀存在，個別零售商
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煙草在線據(jù)《廣西日報》報道 稅利總額創(chuàng)歷史新高！卷煙總體銷售規(guī)模創(chuàng)歷史新高！自主品牌銷售規(guī)模創(chuàng)歷史新高！真龍品牌調(diào)撥創(chuàng)歷史新高！廣西中煙
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型。
倔強型客戶表現(xiàn)為比較自主，對客戶經(jīng)理不太信任，把客戶經(jīng)理的指導(dǎo)當(dāng)成“指手畫腳”，冷眼回應(yīng)。對待這類型客戶，我們不能“以倔制倔
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二、要切實把實現(xiàn)銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟運行工作的突出重點，努力安排好適銷對路貨源。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的不斷推進，特別是取消卷煙基數(shù)倍投后，客戶自主
