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;積極探索分揀業(yè)務(wù)精益管理模式。
一是強(qiáng)化理念，推動分揀業(yè)務(wù)規(guī)范化。以規(guī)范化為核心，不斷增強(qiáng)規(guī)范意識，遵守崗位職責(zé)，完整責(zé)任追查、設(shè)備巡檢制度
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;2+3+4”后備人才培養(yǎng)模式。樹立一種理念，轉(zhuǎn)變思維方式。通過樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”理念，增強(qiáng)員工危機(jī)意識和競爭意識。同時，多次組織先進(jìn)技師
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吉林省煙草專賣局（公司）近日召開網(wǎng)信工作電視電話會議，安排部署網(wǎng)信工作重點任務(wù)，探索建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的網(wǎng)信治理模式。吉林省煙草專賣
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為進(jìn)一步提升中支煙生產(chǎn)保障能力，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠近期著力優(yōu)化完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，打造智慧型維保模式，為機(jī)組高效運(yùn)行保駕護(hù)航。針對中支煙
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為進(jìn)一步做好各崗位技能鑒定考前培訓(xùn)工作，提升考試通過率，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）以“三+”模式著力提高學(xué)員備考效果。一是
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為全面貫徹黨的二十大精神和落實全面從嚴(yán)治黨總體要求，近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部積極探索黨員管理新模式，以
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為踐行“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)卷包高速設(shè)備升級改造與迭代更新，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠卷包車間近期構(gòu)建高速機(jī)組“深度介入”調(diào)試模式，確保問題及時
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日前，陜西省寶雞市鳳縣煙草專賣局開啟“驅(qū)動+”模式，從經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、工作質(zhì)量等方面入手，進(jìn)一步提升卷煙零售客戶服務(wù)水平。終端驅(qū)動+經(jīng)營
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近日，為全面增強(qiáng)零售客戶現(xiàn)代經(jīng)營能力，提高零售客戶滿意度和規(guī)范經(jīng)營意識。河南省扶溝縣煙草專賣局（分公司）運(yùn)用“四種模式”做好客戶培訓(xùn)工作。一是
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了專業(yè)化分級散葉收購工作流程，實行站點一體式和集中分級約時收購模式，并分級分工指導(dǎo)收購工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）實行集中分級約時煙葉收購模式。以
