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品”、“大品規(guī)”，支撐公司“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展。二是要堅持體制機制創(chuàng)新。體制機制創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心，要進一步破除思想上的藩籬，推進科學(xué)的人
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推進高質(zhì)量發(fā)展的重要一年，要繼續(xù)堅持聚焦“大品牌、大企業(yè)、大市場”戰(zhàn)略，以“十三五”信息化規(guī)劃為指引，全面抓好落實2019年公司網(wǎng)信工作，加速
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，各環(huán)節(jié)工作推進快，特別是抓住紅大品牌核心主線，“三優(yōu)三落實三強化”的措施定位準(zhǔn)確，值得推廣學(xué)習(xí)。
調(diào)研組要求，要抓實區(qū)域優(yōu)化
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優(yōu)化煙區(qū)布局
南澗紅大煙苗出苗均勻整齊
念好“品種經(jīng)”。繼續(xù)堅持種植紅花大金元品種不動搖，以質(zhì)量為核心，培植壯大“一片煙”產(chǎn)業(yè)，鞏固南澗紅大
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，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平。
二是加快推動管理模式轉(zhuǎn)變。堅持“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，完善品牌發(fā)展規(guī)劃，健全優(yōu)勝劣汰機制，提高品牌培育
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行業(yè)銷售額增量前十位，集團“云煙”、“紅河”兩大品牌單箱銷售額同比均有增長。對于紅云紅河集團而言，創(chuàng)造恒久價值，打造百年品牌，紅云紅河人從未停下
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落實不動搖。主動適應(yīng)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，以提質(zhì)增效、彰顯特色為重點，強化科技支撐，創(chuàng)新體制機制，堅決執(zhí)行煙葉收購計劃，
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創(chuàng)新能力，三個“堅持”狠抓煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
一是堅持市場導(dǎo)向，增強保障能力。主動適應(yīng)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，做到市場需要什么，生產(chǎn)
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楊宇要求，2019年煙葉生產(chǎn)管理工作要把握好“三個一點”：一是看遠一點，把握煙葉發(fā)展趨勢，提振攀枝花烤煙發(fā)展的信心和決心。要緊緊圍繞國家局“大
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的工作，安排部署下一階段任務(wù)。
會議指出，今年以來卷煙流通專業(yè)委員會堅持“圍繞中心、突出重點、服務(wù)大局”，圍繞“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
