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，年齡大了點(diǎn)，思路保守點(diǎn)，服務(wù)可能也差了點(diǎn)，在加上定價(jià)死了點(diǎn)，就這樣顧客越來越少，引起了實(shí)際店主的重視，這才
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到了致富工程帶來的好處。位于濱城區(qū)黃河二路的金源商行以前因店面陳舊、店主經(jīng)營(yíng)觀念保守，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直不太理想。致富工程啟動(dòng)后，在濱州煙草幫助下，金源商行通過美化
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的問題頻出埋下禍根。上周剛辭職的沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁陳耀昌過于激進(jìn)、片面追求業(yè)績(jī)的策略造成了內(nèi)部管理的失控，而陳耀昌的前任則因?yàn)檫^于保守被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是錯(cuò)過了起步的最佳良機(jī)。
家樂福
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萬箱。這就意味著，培育500萬箱品牌不僅很有把握，而且進(jìn)程有望大幅提前，甚至還有觀點(diǎn)認(rèn)為500萬箱的目標(biāo)設(shè)定過于保守，數(shù)量和銷量都有進(jìn)一步的調(diào)整
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的潛力客戶。
地處中山路北門街的潘俊柱客戶，他的店面雖然地處繁華路段，人流量大，但他就是保守心理太強(qiáng)，不愿嘗試新品牌，害怕
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;并且受保守經(jīng)營(yíng)思想的影響和經(jīng)營(yíng)資金限制，大多采取“薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)模式和習(xí)慣相對(duì)固化，對(duì)卷煙“條包一價(jià)”工作難以接受，執(zhí)行力較低
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務(wù)者年齡上的差異，思維方式、做事方法有著明顯的代溝，另一方面老年經(jīng)營(yíng)者觀念保守，固執(zhí)已見，用句他們的話叫“我走的橋比你走的路都多”，
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接受能力較強(qiáng)的客戶沒有多大影響，替代品牌上柜快，銷售也快。而另一些較保守的客戶由于受周邊消費(fèi)群消費(fèi)習(xí)慣較固化影響，主銷品牌不足，仍然對(duì)替代品
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。沒有任何理由來否決這個(gè)法案?！? 他所需要的妥協(xié)達(dá)成了。
柯立芝吸食雪茄的習(xí)慣中包含著政治哲學(xué)，至少他如何獲取雪茄、吸食雪茄反映了他飽受非議的節(jié)儉和保守經(jīng)濟(jì)政策。艾克·胡佛說
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觀，近年來力推企業(yè)自主創(chuàng)新等系列工作。
外方高管人員由于任期短且輪換頻率高的原因，其管理思維傾向于保守和短期行為，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)注不夠。公司黨委認(rèn)識(shí)到其中
