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;充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，形成打擊合力；二是加強(qiáng)信息情報(bào)來源。充分發(fā)揮“四員”聯(lián)動機(jī)制作用，強(qiáng)化部門信息共享，實(shí)現(xiàn)信息互通
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”聯(lián)動管理、信息互通，及時(shí)收集傳遞卷煙銷售動態(tài)、卷煙送貨動向，分析研判異常信息，及時(shí)核查處理。對外加強(qiáng)與公安、郵政、交通運(yùn)輸部門的情報(bào)信息共享、聯(lián)合執(zhí)法檢查
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，建立了基于元素利用效率、干物質(zhì)分配及元素分配模型的主要養(yǎng)分元素驅(qū)動模型，創(chuàng)建了集成C/S和B/S兩種架構(gòu)模式的南平煙田精準(zhǔn)養(yǎng)分管理決策系統(tǒng)和信息共享服務(wù)系統(tǒng)，并在
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;引導(dǎo)零售戶增強(qiáng)守法經(jīng)營意識。加強(qiáng)共享互通，凝聚合力促掌握。發(fā)揮基層服務(wù)站主陣地作用，加強(qiáng)專銷信息共享互通，建立電子煙商戶管控檔案，為精準(zhǔn)監(jiān)管提供
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被動式推動、自發(fā)性不強(qiáng)、活動形式單一、內(nèi)在凝聚力不足、專銷零信息共享協(xié)同不足等問題。二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)問題，促進(jìn)發(fā)展。充分發(fā)揮小組組委作用，專賣人員同小組組委積極聯(lián)系鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部
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小組成員共同培育某一品牌；或嚴(yán)格準(zhǔn)守小組公約，卷煙堅(jiān)持零售指導(dǎo)價(jià)銷售，保障大家的合法權(quán)益，違反者將受到何種懲罰；或信息共享
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和短板，推動各部門不斷提升規(guī)范管理能力和水平；堅(jiān)持整改督查機(jī)制，針對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)施信息共享和結(jié)果共用，適時(shí)通報(bào)監(jiān)督
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過程中出現(xiàn)的問題；工商雙方共同建立信息共享的通報(bào)機(jī)制。明確人員及責(zé)任，加強(qiáng)對調(diào)入煙葉的掃碼、驗(yàn)收，質(zhì)量主檢及驗(yàn)級員對調(diào)運(yùn)煙葉質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，保管員對數(shù)量進(jìn)行
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需求調(diào)研、渠道分析、系統(tǒng)測試的基礎(chǔ)上，近日，物流狀態(tài)信息查詢服務(wù)正式上線試運(yùn)行。他們以服務(wù)群眾為起點(diǎn)，以關(guān)注需求為基石，建立了物流服務(wù)信息共享
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等部門間的信息共享和協(xié)同配合，形成卷煙市場規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管合力，各業(yè)務(wù)部門通過定期檢查、隨機(jī)抽查等方式查看相關(guān)痕跡管理、現(xiàn)場管理和對相關(guān)要求是否執(zhí)行到位，了解卷煙
