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，從生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設(shè)備、安全、信息等維度，為每一項(xiàng)指標(biāo)預(yù)定了目標(biāo)、口徑、來源等要求，并依托信息化手段，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)按分析需求實(shí)時(shí)輸出的功能
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緊缺，調(diào)動(dòng)客戶購進(jìn)的積極性。
3、利用信息化手段對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳。從調(diào)研的結(jié)果來看，目前的消費(fèi)者吸食的習(xí)慣并沒有發(fā)生大的變化，卷煙需求并沒有出現(xiàn)大幅度的萎縮
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；運(yùn)用TnPM管理工具，建立健全信息設(shè)備、車輛設(shè)備和倉儲(chǔ)分揀設(shè)備等設(shè)備檔案，明確設(shè)備的保養(yǎng)方法、內(nèi)容和保養(yǎng)周期。通過信息化手段，運(yùn)用RFID、三維
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求變。在營(yíng)銷管理上，要充分利用信息化手段提升客戶信息管理、市場(chǎng)信息采集、品牌動(dòng)態(tài)分析、營(yíng)銷服務(wù)方式的能力和水平；在品牌培育上要把握市場(chǎng)需求變化，抓住消費(fèi)群
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平臺(tái)。既堅(jiān)持座談會(huì)、公開欄等傳統(tǒng)公開形式，又利用內(nèi)部網(wǎng)站等信息化手段，確保多渠道公開。將營(yíng)銷服務(wù)體系、服務(wù)承諾等信息及時(shí)通過服務(wù)大廳電子顯示屏、公示欄和網(wǎng)上訂貨平臺(tái)等形式及時(shí)
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”“一戶一策”營(yíng)銷工具，輔之以信息化的手段，努力為零售客戶量身打造適合自己的營(yíng)銷策略。古城區(qū)分公司副經(jīng)理張愛江介紹，為了打牢差異化、個(gè)性化配置資源的基礎(chǔ)
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部門注重運(yùn)用信息化手段支撐、推進(jìn)行政許可工作。根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于規(guī)范和改進(jìn)行政審批有關(guān)工作實(shí)施方案》有關(guān)對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目和行業(yè)內(nèi)部管理事項(xiàng)，統(tǒng)一按照“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范
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，通過信息化手段，采用動(dòng)態(tài)計(jì)分方法，實(shí)現(xiàn)了零售戶自動(dòng)分類，有效幫助專賣人員確定重點(diǎn)檢查對(duì)象。加大檢查力度。堅(jiān)持縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查走訪市場(chǎng)
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，最大限度地方便客戶，提高客戶滿意度。因此，要以現(xiàn)代信息化手段為支撐，對(duì)于客戶的需求及時(shí)接受、解決、反饋。如開通網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨、電話訂貨多種
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;其次是否采用了科學(xué)的管理方法；第三是否采用了科學(xué)的管理手段，也就是信息化手段。目前，福建中煙試運(yùn)行的多標(biāo)一體化運(yùn)作的綜合管理體系平臺(tái)建設(shè)，全面引入
