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上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)，核定年產(chǎn)計劃12萬箱。
自上劃以來，作為江西中煙生產(chǎn)制造中心的一部分，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持
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，全面打造“中煙精品制造中心、行業(yè)一流”的現(xiàn)代化卷煙工廠，為“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)提供有力支撐?！傲鶄€一流”目標(biāo)的提出，對于合煙全體干部員工進(jìn)一步解放思想，
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出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點展開了熱烈的討論，談轉(zhuǎn)變、話高端、講低焦，暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理
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，也要保證質(zhì)量！”龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理廖材河直截了當(dāng)?shù)脑捳Z，反映了企業(yè)“絲絲精道、精益求精”的品質(zhì)觀念，“作為生產(chǎn)制造中心，精益
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的責(zé)任心和大局觀，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》的總結(jié)和動員講話。
會議由副總經(jīng)理劉習(xí)申主持。公司級領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、制造中心、技術(shù)中心、各部室以及弘和、金葉公司代表380余人參加了會議
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的重組，其性質(zhì)、定位等發(fā)生了重大改變，已經(jīng)由過去的經(jīng)營實體轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的制造中心，從“一切圍繞銷售轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸μ嵘a(chǎn)品制造水平”。二是重組后，
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中心”，龍巖卷煙廠職能上劃，從生產(chǎn)經(jīng)營主體變成省公司的制造中心。2007年11月20日，龍巖卷煙廠改制為龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，成為福建中煙工業(yè)公司
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、確保安全”的工作思路，迅速制定各項落實措施；明確目標(biāo)，扎實苦干，全力推進(jìn)物資采購工作上水平?！? 公司生產(chǎn)制造中心：加強科學(xué)調(diào)控
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職代會和工代會報告所提出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點展開了熱烈的討論，技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠的代表就分組討論的情況和2011年的工作任務(wù)在
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”？為此，江蘇中煙生產(chǎn)制造中心深入車間聽建議、想辦法，對實施“三班兩運轉(zhuǎn)”進(jìn)行反復(fù)論證，最終拿出一套全面系統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式改革方案?；鶎觿?chuàng)造不僅是頂層
