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自查布置會(huì)。
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、排除隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)規(guī)范作為自查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。發(fā)揮內(nèi)部財(cái)審“經(jīng)濟(jì)體檢”的作用和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展監(jiān)督廣度
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）“三個(gè)強(qiáng)化”提升網(wǎng)上結(jié)算成功率。
一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過(guò)實(shí)地走訪、微信等措施強(qiáng)化網(wǎng)上結(jié)算宣傳引導(dǎo)，對(duì)開通網(wǎng)上結(jié)算流程加強(qiáng)宣傳解釋，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極化解
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此次活動(dòng)目的明確，內(nèi)容因人而異，將群眾遇到的困難、矛盾等情況，轉(zhuǎn)化為慰問(wèn)和化解的行動(dòng)，增強(qiáng)了黨支部、黨員和群眾之間的了解，增強(qiáng)
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的安全意識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾和糾紛，切實(shí)提高全員應(yīng)對(duì)復(fù)雜事件的應(yīng)變能力。
四是強(qiáng)化車輛管理，力促行駛安全。節(jié)日期間嚴(yán)格實(shí)行封車令，無(wú)批準(zhǔn)不得
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分，把可能存在的收購(gòu)矛盾化解在煙農(nóng)家中。三是嚴(yán)格規(guī)范管理。正面今年煙葉收購(gòu)壓力，收購(gòu)時(shí)突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)，突出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握分時(shí)
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安全警示談話和教育，打好安全生產(chǎn)“預(yù)防針”；引導(dǎo)員工深入查找崗位隱患安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，牢固樹立“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任意識(shí)，及時(shí)化解和處置安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
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和排查防控化解安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升本質(zhì)安全水平，為高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
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，以“四個(gè)著力點(diǎn)”謀劃高質(zhì)量推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作。
一是以強(qiáng)化監(jiān)督督導(dǎo)為著力點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)的底線。有效防范和化解卷煙經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
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，化解負(fù)面情緒，全面做好后勤保障工作，讓干部職工能夠擼起袖子、甩開膀子，依靠實(shí)干，真切感受到集體榮譽(yù)感、歸屬感和獲得感。
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;天水市局（公司）將加快推進(jìn)分離移交工作，積極開展定期和不定期對(duì)家屬區(qū)維修改造工程進(jìn)度的督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)化解各類矛盾和問(wèn)題，保證分離
